制定企业战略规划,在行动计划展开时,所用的经典方法包括()A、PDPC法B、平衡计分卡C、目标管理D、矩阵图

制定企业战略规划,在行动计划展开时,所用的经典方法包括()

  • A、PDPC法
  • B、平衡计分卡
  • C、目标管理
  • D、矩阵图

相关考题:

系统的绩效考核方法包括( )。A.排序法B.配对比较法C.强制分布法D.目标管理法E.平衡计分卡

下列关于PDPC法说法正确的有( )。A.PDPC法是统计学中的一种方法B.PDPC法的工具可以是直方图、排列图和树图C.PDPC法是为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时预测可能出现的障碍和结果,并相应地提出多种应变计划的一种方法D.PDPC图不是一成不变的,而要根据具体情况,每隔一段时间修改一次E.PDPC图制定好后便不能修改,因此,在绘制过程中对各因素要考虑周全

系统的绩效考核方法不包括()。 A.目标管理法B.排序法C.标杆超越法D.平衡计分卡法

关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是( )考核方法。 A薪酬绩效B企业绩效C员工薪酬D系统绩效

为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时,预测可能出现的障碍和结果并相应地提出多种应变计划的一种方法。这种工具是:() A.过程决策程序图(PDPC)B.亲和图C.矩阵图D.箭条图

从甲地到乙地可以有多种到达的通道,在策划行动计划时可以用( )。A.控制法 B. PDPC法 C.系统图法 D. PDPC循环

系统的绩效考核方法不包括()。A:关键绩效指标法B:平衡计分卡法C:排序法D:目标管理法

基于企业战略的系统考核方法包括( )A.目标管理法B.关键事件法C.标杆超越法D.关键绩效指标法E.平衡计分卡法

系统的绩效考核方法不包括()。A、目标管理法B、排序法C、标杆超越法D、平衡计分卡法

下列不属于系统的绩效考核方法的是( )。A、目标管理法B、平衡计分卡法C、标杆超越法D、关键事件法

从甲地到乙地可以有多种到达的通道,在策划行动计划时可以用( )。A、控制法B、PDPC法C、系统图法D、PDPC循环

方针目标展开过程中纵向展开时所用的主要方法是()A、排列图B、矩阵图C、系统图D、网络图

以下哪项不属于传统绩效考核的方法?()A、目标管理法B、平衡计分卡法C、关键事件法D、评价中心法

当企业的战略目标和战略方案制定后,最重要的就是战略部署,是战略方案具体化,制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划,包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等,在制定详细的战略规划时,需要考虑组织的各个方面,平衡公司的发展,常使用的工具是()A、SWOT分析B、力场分析C、平衡计分卡D、FMEA

某公司采用平衡计分卡为公司制定战略规划,并进行KPI分解,在分解的指标中,流通合格率应属平衡计分卡的哪个维度?()A、财务B、顾客C、内部业务过程D、学习与成长

在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是().A、亲和图B、矩阵图C、PDPC法D、网络图

在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是()。A、排序法B、关键绩效指标法C、目标管理法D、平衡计分卡法E、配对比较法

下列哪些不属于系统的考核方法()。A、关键绩效指标法B、平衡计分卡法C、目标管理法D、排序法

系统的绩效考核方法包括()。A、排序法B、配对比较法C、强制分布法D、目标管理法E、平衡计分卡法

单选题系统的绩效考核方法不包括()。A目标管理法B排序法C标杆超越法D平衡计分卡法

多选题在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是()。A排序法B关键绩效指标法C目标管理法D平衡计分卡法E配对比较法

多选题系统的考核方法包括()。A关键绩效指标法B平衡计分卡法C目标管理法D行为锚定法E心理测试法

单选题当企业的战略目标和战略方案制定后,最重要的就是战略部署,是战略方案具体化,制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划,包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等,在制定详细的战略规划时,需要考虑组织的各个方面,平衡公司的发展,常使用的工具是()ASWOT分析B力场分析C平衡计分卡DFMEA

多选题系统的绩效考核方法包括()。A排序法B配对比较法C强制分布法D目标管理法E平衡计分卡法

单选题下列哪些不属于系统的考核方法()。A关键绩效指标法B平衡计分卡法C目标管理法D排序法

单选题某公司采用平衡计分卡为公司制定战略规划,并进行KPI分解,在分解的指标中,流通合格率应属平衡计分卡的哪个维度?()A财务B顾客C内部业务过程D学习与成长

单选题考查个人绩效常用的方法是(  )。A量表法B目标管理法C平衡计分卡D关键绩效指标