根据供电服务公司的业务承揽能力,及时调整其(),开展电气工程安装业务,锻炼员工队伍,拓展收入渠道,推进供电服务公司实体化运营。A、经营范围B、销售范围C、营业范围D、作业组织形式

根据供电服务公司的业务承揽能力,及时调整其(),开展电气工程安装业务,锻炼员工队伍,拓展收入渠道,推进供电服务公司实体化运营。

  • A、经营范围
  • B、销售范围
  • C、营业范围
  • D、作业组织形式

相关考题:

优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍()、()结构,加强对员工岗位相关的基础知识、基本业务技能的培训,积极开展电动汽车充换电设施运维、光伏发电等分布式电源管理与并网服务、电能替代业务拓展等方面的培训,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。A、知识B、技能C、素质D、能力

重视队伍建设,主办单位要将供电服务公司员工技能鉴定.专业技术职称评定按管理权限统筹管理,确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。

根据供电服务公司的业务承揽能力,及时调整其营业范围和作业组织形式,()。A、开展电气工程安装业务B、锻炼员工队伍C、拓展收入渠道D、推进供电服务公司实体化运营

按照公司相关文件要求,选派综合和专业管理能力强的职工充实到乡镇供电所各个岗位,加强对供电服务公司所承揽供电服务业务管理。

加强对供电服务公司的管理,省、市、县公司等主办单位可选派()能力强的职工充实到供电服务公司,提高供电服务公司的人力资源和安全生产等管理能力以及承揽供电服务业务的能力。A、综合B、专业管理C、综合和专业管理D、技术

拓宽供电服务公司员工成长通道,保障供电服务公司员工的合法权益,建立其工资收入与业绩挂钩、逐步与当地社平工资相适应的正常调整机制。

拓宽供电服务公司员工成长通道,特别优秀的供电服务公司员工经履行严格考核考评等程序后,可聘用到()公司主办的供电服务公司相应管理岗位。A、国网B、省级C、市D、县

以()为中心,优化乡镇供电所作业组织形式。A、公司B、供电服务公司C、客户D、台区经理

根据供电服务公司的(),及时调整其营业范围和作业组织形式,开展电气工程安装业务,锻炼员工队伍,拓展收入渠道,推进供电服务公司实体化运营。A、人力资源管理能力B、安全生产等管理能力C、业务承揽能力D、供电服务保障能力

主办单位加强对供电服务公司的管理,必要时,可选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电服务公司,提高供电服务公司的()和()等管理能力以及承揽供电服务业务的能力。A、人力资源B、安全生产C、人员配置D、安全运行

重视队伍建设,主办单位要将供电服务公司业余知识测评.业余技术职称评定按管理权限统筹管理,确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。

重视队伍建设,主办单位要将供电服务公司()按管理权限统筹管理,确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。A、员工知识测评B、业余技能鉴定C、员工技能鉴定D、专业技术职称评定

照公司相关文件要求,选派()管理能力强的职工充实到乡镇供电所核心岗位,加强对供电服务公司所承揽供电服务业务管理。A、综合B、专业C、技术D、生产

进一步拓宽供电服务公司业务承揽范围,积极探索()、开展电气工程安装、带电检测等业务。A、新型业务代维B、新型业务维护C、新型业务承揽

进一步拓宽供电服务公司业务承揽范围,积极探索()等业务。A、新型业务代维B、开展电气工程安装C、带电检测D、光伏发电

供电服务公司是供电所业务的承揽单位,各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照“谁主办、谁管理”的原则,落实()对供电服务公司的主体管理责任,健全供电服务公司法人治理结构,规范供电服务公司运营,提升业务能力。A、公司总部B、省公司C、地市公司D、县公司

优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍知识、技能结构,加强对员工岗位相关的()的培训,积极开展电动汽车充换电设施运维、光伏发电等分布式电源管理与并网服务、电能替代业务拓展等方面的培训,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。A、基础知识B、基本业务技能C、业余知识D、业余爱好能力

强化队伍建设,着重培养供电服务公司员工队伍敬业爱岗、优质服务等意识,加强供电所岗位知识技能培训,开展对()培训和(),建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍,全面提升对供电所服务支撑能力。A、有技能等级人员B、无技能等级人员C、知识测评工作D、技能鉴定工作

保障供电服务公司员工的合法权益,建立其工资收入与绩效挂钩、逐步与当地社平工资相适应的正常调整机制。

优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工()、技能结构,加强对员工岗位相关的基础知识、基本业务技能的培训。A、业务素质B、队伍知识C、队伍建设D、思想建设

市、县公司等主办单位可选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电服务公司,提高供电服务公司的()能力。A、人力资源管理能力B、安全生产等管理能力C、承揽供电服务业务的能力D、供电服务保障能力

县公司对供电服务公司的主体管理责任,()。制定方案,积极稳妥推进。A、提升运营能力B、健全供电服务公司法人治理结构C、规范供电服务公司运营D、提升业务能力

供电服务公司是供电所业务的承揽单位,各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照()的原则,落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任,健全供电服务公司法人治理结构,规范供电服务公司运营,提升业务能力。A、“谁主办、谁管理”B、“谁提出,谁负责”C、“谁主张,谁主办”

因地制宜,依托(),积极探索开展新型业务有偿服务。A、供电所B、供电服务公司C、供电公司D、政府

加强员工队伍建设,优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍知识、技能结构,加强对员工岗位相关的基础知识、基本业务技能的培训,积极开展()等方面的培训,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。A、电动汽车充换电设施运维B、光伏发电等分布式电源管理与并网服务C、微电网的运维及代维D、电能替代业务拓展

拓宽供电服务公司员工成长通道,特别优秀的供电服务公司员工经履行严格考核考评等程序后,可聘用到市、县公司主办的供电服务公司相应管理岗位。

重视队伍建设,主办单位要将供电服务公司员工()、专业技术职称评定按管理权限统筹管理,确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。A、技能培训B、业务学习C、技术比武D、技能鉴定