供电服务公司是供电所业务的承揽单位,各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照“谁主办、谁管理”的原则,落实()对供电服务公司的主体管理责任,健全供电服务公司法人治理结构,规范供电服务公司运营,提升业务能力。A、公司总部B、省公司C、地市公司D、县公司

供电服务公司是供电所业务的承揽单位,各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照“谁主办、谁管理”的原则,落实()对供电服务公司的主体管理责任,健全供电服务公司法人治理结构,规范供电服务公司运营,提升业务能力。

  • A、公司总部
  • B、省公司
  • C、地市公司
  • D、县公司

相关考题:

全能型供电所建设的支撑保障体系有()A、深化星级评价,夯实基础管理B、强化供电所建设投入C、做实做强供电服务公司,提升业务支撑D、培养复合型人才,提供人才保障E、增加基层员工收入

重视队伍建设,主办单位要将供电服务公司员工技能鉴定.专业技术职称评定按管理权限统筹管理,确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。

各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所()和(),按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核供电所所长(书记)。A、考核指标体系B、技能鉴定体系C、日常考核机制D、激励约束机制

根据供电服务公司的业务承揽能力,及时调整其营业范围和作业组织形式,()。A、开展电气工程安装业务B、锻炼员工队伍C、拓展收入渠道D、推进供电服务公司实体化运营

办单位加强对供电服务公司的管理,坚持()的原则,健全供电服务公司内设机构,履行好规范员工管理的主体作用。A、精简B、详细C、低效D、高效

按照公司相关文件要求,选派综合和专业管理能力强的职工充实到乡镇供电所各个岗位,加强对供电服务公司所承揽供电服务业务管理。

加强对供电服务公司的管理,省、市、县公司等主办单位可选派()能力强的职工充实到供电服务公司,提高供电服务公司的人力资源和安全生产等管理能力以及承揽供电服务业务的能力。A、综合B、专业管理C、综合和专业管理D、技术

市、县公司()负责供电所日常考勤。A、营销部(专业室、客户服务分中心)B、供电服务公司C、人力资源部D、营销部(专业室、客户服务分中心)和供电服务公司

各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照()的原则,落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。A、谁管理、谁负责B、谁主办、谁管理C、谁管业务、谁负责D、谁管安全、谁负责

省公司重点开展供电所所长、()、新技术网络培训,各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训。A、试点供电所班组长B、试点供电所台区经理C、供电所台区经理D、供电所班组长

以()为中心,优化乡镇供电所作业组织形式。A、公司B、供电服务公司C、客户D、台区经理

主办单位加强对供电服务公司的管理,必要时,可选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电服务公司,提高供电服务公司的()和()等管理能力以及承揽供电服务业务的能力。A、人力资源B、安全生产C、人员配置D、安全运行

重视队伍建设,主办单位要将供电服务公司业余知识测评.业余技术职称评定按管理权限统筹管理,确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。

照公司相关文件要求,选派()管理能力强的职工充实到乡镇供电所核心岗位,加强对供电服务公司所承揽供电服务业务管理。A、综合B、专业C、技术D、生产

进一步拓宽供电服务公司业务承揽范围,积极探索()、开展电气工程安装、带电检测等业务。A、新型业务代维B、新型业务维护C、新型业务承揽

进一步拓宽供电服务公司业务承揽范围,积极探索()等业务。A、新型业务代维B、开展电气工程安装C、带电检测D、光伏发电

全面推进乡镇供电所营配业务融合,推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的()。A、全能型供电所B、台区经理制C、供电服务公司D、区域经理制

将原乡镇供电所管理部供电所建设管理划转至营销部(客户服务中心),新增()管理岗位。A、供电所综合管理B、供电所综合评价C、供电所营销管理D、供电所业务管理

优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工()、技能结构,加强对员工岗位相关的基础知识、基本业务技能的培训。A、业务素质B、队伍知识C、队伍建设D、思想建设

根据供电服务公司的业务承揽能力,及时调整其(),开展电气工程安装业务,锻炼员工队伍,拓展收入渠道,推进供电服务公司实体化运营。A、经营范围B、销售范围C、营业范围D、作业组织形式

市、县公司等主办单位可选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电服务公司,提高供电服务公司的()能力。A、人力资源管理能力B、安全生产等管理能力C、承揽供电服务业务的能力D、供电服务保障能力

供电服务公司是供电所业务的承揽单位,各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照()的原则,落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任,健全供电服务公司法人治理结构,规范供电服务公司运营,提升业务能力。A、“谁主办、谁管理”B、“谁提出,谁负责”C、“谁主张,谁主办”

因地制宜,依托(),积极探索开展新型业务有偿服务。A、供电所B、供电服务公司C、供电公司D、政府

各单位要充分发挥星级供电所创建工作的载体作用,将星级供电所建设要求纳入“全能型”供电所创建内容,加强建设工作的过程管控和动态评价,推动“全能型”供电所建设工作的扎实开展。

各单位应建立统筹()的供电所考核指标体系和激励约束机制,按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核供电所所长(书记)。A、供电可靠性B、优质服务C、市场拓展能力D、供电及时性

着眼长远,因地制宜优化供电所布局和设置,统筹谋划、规范供电所机构和岗位设置,提高()。A、供电所业务能力B、供电所劳动效率C、供电所服务水平D、供电所安全系数

各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照“谁主办、谁管理”的原则,落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。