供电服务公司是供电所业务的承揽单位,各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照()的原则,落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任,健全供电服务公司法人治理结构,规范供电服务公司运营,提升业务能力。A、“谁主办、谁管理”B、“谁提出,谁负责”C、“谁主张,谁主办”

供电服务公司是供电所业务的承揽单位,各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照()的原则,落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任,健全供电服务公司法人治理结构,规范供电服务公司运营,提升业务能力。

  • A、“谁主办、谁管理”
  • B、“谁提出,谁负责”
  • C、“谁主张,谁主办”

相关考题:

优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍()、()结构,加强对员工岗位相关的基础知识、基本业务技能的培训,积极开展电动汽车充换电设施运维、光伏发电等分布式电源管理与并网服务、电能替代业务拓展等方面的培训,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。A、知识B、技能C、素质D、能力

供电服务公司是支撑乡镇供电服务工作的重要平台,按照“谁主办、谁管理”的原则,落实()公司等主办单位对供电服务公司管理的主体责任。A、公司总部B、省公司C、市公司D、县公司

重视队伍建设,主办单位要将供电服务公司员工技能鉴定.专业技术职称评定按管理权限统筹管理,确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。

根据供电服务公司的业务承揽能力,及时调整其营业范围和作业组织形式,()。A、开展电气工程安装业务B、锻炼员工队伍C、拓展收入渠道D、推进供电服务公司实体化运营

办单位加强对供电服务公司的管理,坚持()的原则,健全供电服务公司内设机构,履行好规范员工管理的主体作用。A、精简B、详细C、低效D、高效

按照公司相关文件要求,选派综合和专业管理能力强的职工充实到乡镇供电所各个岗位,加强对供电服务公司所承揽供电服务业务管理。

加强对供电服务公司的管理,省、市、县公司等主办单位可选派()能力强的职工充实到供电服务公司,提高供电服务公司的人力资源和安全生产等管理能力以及承揽供电服务业务的能力。A、综合B、专业管理C、综合和专业管理D、技术

市、县公司()负责供电所日常考勤。A、营销部(专业室、客户服务分中心)B、供电服务公司C、人力资源部D、营销部(专业室、客户服务分中心)和供电服务公司

拓宽供电服务公司员工成长通道,特别优秀的供电服务公司员工经履行严格考核考评等程序后,可聘用到()公司主办的供电服务公司相应管理岗位。A、国网B、省级C、市D、县

各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照()的原则,落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。A、谁管理、谁负责B、谁主办、谁管理C、谁管业务、谁负责D、谁管安全、谁负责

根据供电服务公司的(),及时调整其营业范围和作业组织形式,开展电气工程安装业务,锻炼员工队伍,拓展收入渠道,推进供电服务公司实体化运营。A、人力资源管理能力B、安全生产等管理能力C、业务承揽能力D、供电服务保障能力

主办单位加强对供电服务公司的管理,必要时,可选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电服务公司,提高供电服务公司的()和()等管理能力以及承揽供电服务业务的能力。A、人力资源B、安全生产C、人员配置D、安全运行

重视队伍建设,主办单位要将供电服务公司业余知识测评.业余技术职称评定按管理权限统筹管理,确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。

重视队伍建设,主办单位要将供电服务公司()按管理权限统筹管理,确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。A、员工知识测评B、业余技能鉴定C、员工技能鉴定D、专业技术职称评定

照公司相关文件要求,选派()管理能力强的职工充实到乡镇供电所核心岗位,加强对供电服务公司所承揽供电服务业务管理。A、综合B、专业C、技术D、生产

供电服务公司是供电所业务的承揽单位,各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照“谁主办、谁管理”的原则,落实()对供电服务公司的主体管理责任,健全供电服务公司法人治理结构,规范供电服务公司运营,提升业务能力。A、公司总部B、省公司C、地市公司D、县公司

优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工()、技能结构,加强对员工岗位相关的基础知识、基本业务技能的培训。A、业务素质B、队伍知识C、队伍建设D、思想建设

根据供电服务公司的业务承揽能力,及时调整其(),开展电气工程安装业务,锻炼员工队伍,拓展收入渠道,推进供电服务公司实体化运营。A、经营范围B、销售范围C、营业范围D、作业组织形式

市、县公司等主办单位可选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电服务公司,提高供电服务公司的()能力。A、人力资源管理能力B、安全生产等管理能力C、承揽供电服务业务的能力D、供电服务保障能力

县公司对供电服务公司的主体管理责任,()。制定方案,积极稳妥推进。A、提升运营能力B、健全供电服务公司法人治理结构C、规范供电服务公司运营D、提升业务能力

因地制宜,依托(),积极探索开展新型业务有偿服务。A、供电所B、供电服务公司C、供电公司D、政府

拓宽供电服务公司员工成长通道,特别优秀的供电服务公司员工经履行严格考核考评等程序后,可聘用到市、县公司主办的供电服务公司相应管理岗位。

市、县公司等主办单位要建立健全供电服务公司的法人治理结构,完善管理机制和规章制度;坚持精简高效的原则,健全供电服务公司内设机构,履行好规范员工管理的主体作用。

重视队伍建设,主办单位要将供电服务公司员工()、专业技术职称评定按管理权限统筹管理,确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。A、技能培训B、业务学习C、技术比武D、技能鉴定

主办单位要建立健全供电服务公司的法人治理结构,完善()。A、考核制度B、法律制度C、管理机制D、规章制度

办公单位要建立健全供电服务公司的法人治理结构,完善()。A、管理机制B、治理机制C、规章制度D、行为制度

各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照“谁主办、谁管理”的原则,落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。