()通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。A、网点销售日统计表B、亮点时刻卡C、员工记分卡D、排班表

()通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。

  • A、网点销售日统计表
  • B、亮点时刻卡
  • C、员工记分卡
  • D、排班表

相关考题:

对各岗位以及员工个人制订销售额、利润额等各项经营指标,作为岗位绩效考核的依据,这种做法是()

检查、评价每个岗位员工完成目标任务的情况,并据此实施奖惩的考核方式是()。 A.任务目标型考核B.技能操作型考核C.岗位职责型考核D.综合评定型考核

(  )是企业根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现,并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。A.绩效调查B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划

组织根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价和反馈的活动是( )。A.绩效管理B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划

员工年度绩效考核中定量考核包括()。A、关键绩效指标B、工作目标C、能力发展计划D、扣分指标

有考核结果,却无法提供丰富的反馈信息的考核方法有哪些?()。A、目标管理法B、平衡计分卡法C、关键绩效指标法D、以员工工作结果为导向的考核方法E、以员工行为为导向的考核方法

()是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。A、能力考核B、态度考核C、业绩考核D、绩效考核

网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。A、监控、管理网点的总体绩效指标B、向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案C、根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务D、定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果

员工绩效考核指标目标值与单位经营绩效目标应保持(),在进行岗位分析的基础上,设置绩效考核指标目标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值,要保证同类指标及目标值的(),体现绩效考核的()。

下列不属于办理上岗证需要的培训和考核的是()。A、运营生产关键岗位的新员工须参加培训中心组织的从业基本技能培训考核合格B、运营生产关键岗位的新员工须参加由安监部组织送外,参加国家或地方特种行业培训考核合格C、运营生产关键岗位和运营生产特种作业岗位的新员工都须接受各运营公司的工作能力综合考核合格D、运营生产特种作业岗位的新员工须参加安监部和新岗位所在部门组织的三级安全教育培训考核合格

()要求员工在考核小组人员面前完成类似于实际工作中可能遇到的活动,评价小组根据活动完成的情况对被考核者的工作能力进行考核。A、目标管理法B、360度考核法C、情境模拟考核法D、关键绩效指标法

通过对员工的()进行评价,即员工的关键业绩指标和关键行为、态度指标的完成情况,来确定其为企业创造的价值,这便形成了以业绩为基础的薪酬体系。A、知识B、能力C、技能D、绩效

岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A、绩效考核文件的设计B、界定员工岗位的主要职责C、选择、分解和设定员工关键绩效指标D、准备关键业绩指标的管理工具E、修订指标

按照考核的导向分,考核方法可分为()。A、以员工特征为导向的考核方法B、以员工工作结果为导向的考核方法C、关键绩效指标法D、以员工行为为导向的考核方法E、目标管理法

( )是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。A、绩效考核B、绩效C、工作分析D、工作评价

下列选项不属于客户服务绩效管理环节的为()A、对企业战略、战术进行分析,建立科学的目标管理体系B、在企业目标管理体系下制定各自的绩效标准和考核指标C、以考核指标为指导,监控被考核服务人员完成目标的能力条件,并定期实施绩效考核,检查完成的绩效情况D、依据绩效考核结果对员工进行分析、反馈,并采取相应措施

员工记分卡包含员工姓名、岗位、指标、月度目标、每日实际完成情况、差距及说明等要素。

员工记份卡通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工()和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。A、关键行为B、主要工作C、关键能力D、思想动态

多选题按照考核的导向分,考核方法可分为()。A以员工特征为导向的考核方法B以员工工作结果为导向的考核方法C关键绩效指标法D以员工行为为导向的考核方法E目标管理法

多选题岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标

判断题员工记分卡包含员工姓名、岗位、指标、月度目标、每日实际完成情况、差距及说明等要素。A对B错

多选题在分层次构建关键绩效指标体系的前提下,确定岗位(员工)级关键绩效指标的直接依据包括(  )。A战略目标B员工岗位职责和关键工作价值贡献C企业级关键绩效指标D所属单位(部门)级关键绩效指标

单选题员工记份卡通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工()和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。A关键行为B主要工作C关键能力D思想动态

单选题()要求员工在考核小组人员面前完成类似于实际工作中可能遇到的活动,评价小组根据活动完成的情况对被考核者的工作能力进行考核。A目标管理法B360度考核法C情境模拟考核法D关键绩效指标法

单选题()通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。A网点销售日统计表B亮点时刻卡C员工记分卡D排班表

多选题网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。A监控、管理网点的总体绩效指标B向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案C根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务D定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果

填空题对各岗位以及员工个人制订销售额、利润额等各项经营指标,作为岗位绩效考核的依据,这种做法是()