（）是指将传统的职位等级结构中几个相邻等级合并为一个等级，从而使每一等级的工资范围变得更大的一种工资结构设计方法。A、职位等级结构B、工资结构C、宽带工资结构D、工资政策
（）是指将传统的职位等级结构中几个相邻等级合并为一个等级，从而使每一等级的工资范围变得更大的一种工资结构设计方法。
- A、职位等级结构
- B、工资结构
- C、宽带工资结构
- D、工资政策
相关考题：
确定薪酬等级数量和级差时采用的变动级差法是指( )。A．各职位等级中的最高点之间的差相等B．职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异越大C．绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的D．职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大
下列关于薪酬结构的描述，正确的是()。A:薪酬结构包括薪酬等级的数量、同一薪酬等级内部的薪酬变动范围，以及相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系B:所需技能水平较低的职位所在的薪酬等级变动比率要大一些C:通过薪酬区间渗透度和薪酬比较比率，可以分析出员工的长期薪酬变化趋势D:如果相邻两个薪酬等级之间没有交叉重叠或交叉重叠很少，则意味着相邻两个薪酬等级的区间薪酬水平差异过大E:处于较低位置的相邻薪酬等级问的交叉重叠幅度一般都较小
在确定薪酬等级数量及级差时采用的变动差异比率法是指( )。A.各个职位等级中的最高点之间的差相等B.职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的比例是恒定的C.绝对级差与下一职位等级之间的差异比率越大D.职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大
确定薪酬等级数量和级差时采用的变动级差法是指()。A:各职位等级中的最高点之间的差相等B:职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异越大C:绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的D:职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大
（）是指通过建立明确的职位等级标准，将各个职位划入相应等级的一种方法。其前提是在不同等级的职位对技能和责任要求不同，在这一显著特点的基础上，将职位划分出一套等级系统。A、职位分级法B、职位分类法C、要素计点法D、因素比较法
职位分类法的优缺点说法不正确的是：（ ）A、一个职位不会同时落在两个相邻的职位等级中B、当组织的技术层次改变或组织结构改变时，分类法将不容易适应。C、可提供一些判断职位等级的标准，容易向员工解释D、与薪资结构建立一致的关联性
单选题职位分类法的优缺点说法不正确的是：（ ）A一个职位不会同时落在两个相邻的职位等级中B当组织的技术层次改变或组织结构改变时，分类法将不容易适应。C可提供一些判断职位等级的标准，容易向员工解释D与薪资结构建立一致的关联性
单选题在确定薪酬等级、对职位的等级做细致划分时采用变动级差法，以下陈述正确的是（ ）。A职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大B绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的C职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大D各职位等级中的最高点之间的差相等
多选题关于薪酬等级数量及级差确定工作的说法，正确的是（ ）。A在进行工作评价时已对职位进行了初步的等级划分，因此，在薪酬结构设计的初始阶段要对企业中的标杆职位作更为细致的划分B在变动级差法中，职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大C在变动差异比率法中，职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大D在恒定差异比率法中，各职位等级中的最高点之间的差相等E划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异
多选题某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司在设计各等级薪酬的变动范围时，正确的做法是（）。A对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小B对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大C对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大D对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小
多选题关于薪酬等级数量及级差确定工作的说法，正确的有（ ）。A在进行工作评价时已对职位进行了初步的等级划分，因此，在薪酬结构设计的初始阶段要对企业中的标杆职位作更为细致的划分B在变动级差法中，职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大C在变动差异比率法中，职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大D在恒定差异比率法中，各职位等级中的最高点之间的差相等E划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异
单选题一个完整的薪酬结构不包括的内容是（ ）。A薪酬等级B薪酬等级内部变动范围C工资奖金的比例D相邻薪酬等级间的关系