职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而建立()的过程。 A、职位等级结构B、薪酬关系结构C、薪酬系统结构D、组织结构

职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而建立()的过程。

A、职位等级结构

B、薪酬关系结构

C、薪酬系统结构

D、组织结构


相关考题:

为了确保寿险公司内勤岗位之间的内部薪酬公平性, 需要确定公司内部各个不同职位之间的相对价值,这一过程被称为( )。A. 职位分析B. 职位评价C. 薪酬调查D. 工作设计

( ) 能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利, 从而确保公司薪酬的内部公平性。A. 职位设计B. 职位分析C. 绩效评价D. 组织设计

( )是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个职位等级结构的过程。A 职位描述B职位分析C职位评价D薪酬调查

职位评价的特点体现为()。A、职位评价的中心是“事”不是“人”B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C、职位评价是对性质相同的职位进行评判D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法E、以上都不对

关于职位评价,下列说法正确的有( )。A.职位评价即工作分析B.职位评价是确定薪酬体系的基础C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

关于职位评价,下列说法正确的是( )。A.职位评价即工作分析B.职位评价是确定薪酬体系的基础C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

工作评价是指借助一定的方法,确定企业内部各职位相对价值大小的过程。

职位薪酬体系设计需要先进行职位评估,即系统地确定职位之间的相对价值,从而建立组织职位等级结构。在进行职位评估时,以下哪种类型的职位不宜参加评估?A.横向代表性强B.层级划分明显C.人员密度高D.临时性的职位

职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程。A.职位等级结构B.薪酬关系结构C.组织结构D.薪酬系统结构