单选题（）是指如何合理安排项目各阶段的人力、时间等资源，让项目资源顺畅流动，避免阻塞、停滞、停工等情形，最大化的提高资源利用率。A计划和范围管理B时间和成本管理C质量和风险管理D公关和人事管理
单选题
（）是指如何合理安排项目各阶段的人力、时间等资源，让项目资源顺畅流动，避免阻塞、停滞、停工等情形，最大化的提高资源利用率。
A
计划和范围管理
B
时间和成本管理
C
质量和风险管理
D
公关和人事管理
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()是指如何合理安排项目各阶段的人力、时间等资源,让项目资源顺畅流劢,避免阻塞、停滞、停工等情形,最大化的提高资源利用率。 A、计划和范围管理B、时间和成本管理C、质量和风险管理D、公关和人事管理
( )是指通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。 A、项目管理B、融资管理C、营运管理D、投资管理
()是指通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。 A.投资管理B.项目管理C.融资管理D.成本管理
人力资源风险、进度计划风险、成本风险和质量风险是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好(69)，将会造成最长久的影响。A．人力资源风险B．质量风险C．成本风险D．进度计划风险
下列关于人力资源管理的发展阶段及特点的描述，正确的是()。A:人力资源管理大致经历了雇佣管理、人事管理和人力资源管理三个阶段B:在雇佣管理阶段，雇主把员工当成机器、工具，看作是简单的生产手段和成本C:在人事管理阶段，人事管理作为一种管理活动正式进入了企业的管理活动范畴，人事管理的工作重点是提高劳动生产率D:在人力资源管理阶段，将人力作为资本来看待，全面重视员工的工作生活质量，组织再设计运动，战略性人力资源管理兴起E:人力资源管理的发展是突变性的，各阶段之间没有太多的联系
下列不属于招标采购实施阶段进度控制主要措施的是()。A、有效的做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系B、合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式C、与行政监督管理部门充分沟通，及时反馈过程问题D、掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求
人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。A：制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B：项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C：人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施D：项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
有关项目管理，错误的理解是：（）A、项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学B、项目管理是运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，不受项目资源的约束C、项目管理，包括对项目范围、时间成本、质量、人力、资源沟通、风险、采购、集成的管理D、项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用
（）是指如何合理安排项目各阶段的人力、时间等资源，让项目资源顺畅流动，避免阻塞、停滞、停工等情形，最大化的提高资源利用率。A、计划和范围管理B、时间和成本管理C、质量和风险管理D、公关和人事管理
单选题关于人员管理计划，下列描述不正确的是（ ）。A人员管理计划描述如何满足项目组织中不同时段要求的各职位的人力资源B人员管理计划仅是项目施工计划的一部分，通常表示在不同时间所需人力资源工作时间量的分布C人员管理计划可以作为团队能力建设的依据D人员管理计划是指根据建设项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制定相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要的平衡的一系列工作和过程
单选题在项目规划阶段，项目经理根据资源可用性估算任务持续时间。项目经理应该如何获得资源提供者的承诺？（）A与职能经理分享项目管理计划和人力资源管理计划B向人员配备部门发一封电子邮件，并附上完整的资源请求表C让职能经理参与制定计划并获得他们的批准D向职能经理保证资源将在完成任务后遗散
单选题有关项目管理，错误的理解是（）A项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学B项目管理是运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，不受项目资源的约束C项目管理包括对项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、集成的管理D项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用
单选题项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。A资源时间管理B资源需求计划C资源进度表D资源控制阶段