项目目标管理的三重约束包括( )。A.范围、时间、成本 B.质量与成本、时间、资源C.范围、质量、成本 D.范围和质量、时间、资源

项目目标管理的三重约束包括( )。

A.范围、时间、成本 B.质量与成本、时间、资源
C.范围、质量、成本 D.范围和质量、时间、资源

参考解析

解析:三重约束是指范围与质量、时间、资源,四重约束是指范围、质量、时间、资源。

相关考题:

项目的三个约束因素是() A、时间、成本、收益率B、资源要求、包含的任务、资金C、时间、成本、质量或范围D、日程表、可用的设备、资金

● 一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是(43)。(43)A.时间、成本、质量标准B.时间、功能、成本C.成本、功能、质量标准D.时间、功能、质量标准

今天项目经理安排进度的方法都需要把项目分成________约束和________约束。 A、时间,质量B、质量,资源C、成本,时间D、质量,成本E、时间,资源

项目管理的核心知识领域包括哪些( ) A. 范围B. 时间C. 成本D. 质量

今天项目经理安排进度的方法都需要把项目分成哪两种约束。()A.时间,质量B.质量,资源C.成本,时间D.质量,成本E.时间,资源

项目三要素管理不包括:()A. 质量B. 时间C. 成本D. 范围

与项目范围无关的是:()A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易

项目管理黄金三角约束是指()。 A.时间、资源、目标B.时间、成本、质量C.时间、范围、成本D.时间、范围、客户满意度

项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指 ()A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间、范围

项目管理目标的“四重约束”是指( )之间的相互约束。A.范围、质量、时间、资源 B.范围、进度、资源、造价C.质量、安全、环境、时间 D.安全、质量、造价、时间

项目一般具有范围、质量、时间、资源等多重约束,在其他因素不变的情况下,这些约束之间的关系正确的有 ( )A.项目范围扩大通常会导致项目工期延长B.项目范围缩小通常会导致项目成本增加C.项目质量提高通常会导致项目成本增加D.项目质量提高通常会导致项目工期缩短E.项目工期缩短通常会导致项目成本增加

项目管理的约束条件是()。A.范围、时间和成本B.预期利润C.资金和人员D.质量

项目管理的约束条件是(  )。 A.人员和资金 B.范围、时间和成本 C.质量 D.预期利润

项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A.目标B.质量C.成本D.风险

项目管理中,主要是对( ) 4个变量的控制。A. 时间、成本、质量、范围B. 时间、风险、质量、人力C. 时间、成本、人力、风险D. 时间、风险、范围、沟通

一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是 ( ) 。A. 时间、成本、质量标准 B. 时间、功能、成本C. 成本、功能、质量标准 D. 时间、功能、质量标准

下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素? ()A、工作范围,资源数量,成本B、工作范围,成本,时间C、资源,质量,预算、范围、风险和进度

挣值管理整合了以下哪些要素?()A、范围、时间和成本B、时间、成本和质量C、风险、时间和成本D、资源、时间和成本

项目的三重制约是()A、范围、时间和成本B、时间、成本和质量C、范围、质量和成本D、范围、进度和质量

项目经理安排进度的方法都需要把项目分成()约束和()约束。A、时间,质量B、质量,资源C、成本,时间D、质量,成本E、时间,资源

项目管理黄金三角约束是指()。A、时间、资源、目标B、时间、成本、质量C、时间、范围、成本D、时间、范围、客户满意度

项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。A、范围、质量、时间、资源B、范围、进度、资源、兰价C、质量、安全、环境、时间D、安全、质量、造价、时间

项目哪些不是项目管理目标的“四重约束”( )。A、范围、质量、时间、资源B、范围、沟通、资源、信息C、质量、安全、环境、时间D、安全、质量、采购、综合

单选题项目经理安排进度的方法都需要把项目分成()约束和()约束。A时间,质量B质量,资源C成本,时间D质量,成本E时间,资源

单选题下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素? ()A工作范围,资源数量,成本B工作范围,成本,时间C资源,质量,预算、范围、风险和进度

单选题项目管理黄金三角约束是指()。A时间、资源、目标B时间、成本、质量C时间、范围、成本D时间、范围、客户满意度

单选题项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。A范围、质量、时间、资源B范围、进度、资源、兰价C质量、安全、环境、时间D安全、质量、造价、时间