（）是指如何合理安排项目各阶段的人力、时间等资源，让项目资源顺畅流动，避免阻塞、停滞、停工等情形，最大化的提高资源利用率。A、计划和范围管理B、时间和成本管理C、质量和风险管理D、公关和人事管理
（）是指如何合理安排项目各阶段的人力、时间等资源，让项目资源顺畅流动，避免阻塞、停滞、停工等情形，最大化的提高资源利用率。
- A、计划和范围管理
- B、时间和成本管理
- C、质量和风险管理
- D、公关和人事管理
相关考题：
下列关于工程项目资源消耗计划的表述中，正确的有()。A．工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划B．通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1％～3％C．工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主D．通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50％E．工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小
()是指如何合理安排项目各阶段的人力、时间等资源,让项目资源顺畅流劢,避免阻塞、停滞、停工等情形,最大化的提高资源利用率。 A、计划和范围管理B、时间和成本管理C、质量和风险管理D、公关和人事管理
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制B.项目人力资源管理包括组建项目团队C.项目人力资源管理包括项目团队建设D.项目人力资源管理包括管理项目团队
下列关于工程项目资源消耗计划的表述中，正确的有 ()A.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划B.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%~3%C.工程_目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主D.通常工程现目实施阶段的费用约占工程总费用的50%E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小
下列不属于招标采购实施阶段进度控制主要措施的是()。A、有效的做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系B、合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式C、与行政监督管理部门充分沟通，及时反馈过程问题D、掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求
建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性包括（）。A、项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期B、项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的C、项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性D、项目参与方是业主从社会中通过合作关系获得的人力资源组织E、项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方
下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的有（）。A、工程施工阶段对人力资源的需求非常多B、工程项目竣工阶段对资源的需求非常多C、工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作D、工程项目实施阶段对材料、设备的需求大E、编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间
有关项目管理，错误的理解是：（）A、项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学B、项目管理是运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，不受项目资源的约束C、项目管理，包括对项目范围、时间成本、质量、人力、资源沟通、风险、采购、集成的管理D、项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用
下列关于项目建设条件的说法，正确的有（）。A、包括项目自身的内部条件和客观存在的外部条件B、内部条件是指拟建项目的人力、物力、财力等资源条件C、外部条件是指建筑施工条件、相关项目的写作配套条件以及国家规定的环境保护条件D、人力资源是指项目建设所需管理人员的来源E、物力资源是指拟建项目工程建设所必需的建筑材料及采购供应和管理等情况
单选题关于人员管理计划，下列描述不正确的是（ ）。A人员管理计划描述如何满足项目组织中不同时段要求的各职位的人力资源B人员管理计划仅是项目施工计划的一部分，通常表示在不同时间所需人力资源工作时间量的分布C人员管理计划可以作为团队能力建设的依据D人员管理计划是指根据建设项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制定相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要的平衡的一系列工作和过程
单选题（）是指如何合理安排项目各阶段的人力、时间等资源，让项目资源顺畅流动，避免阻塞、停滞、停工等情形，最大化的提高资源利用率。A计划和范围管理B时间和成本管理C质量和风险管理D公关和人事管理
单选题有关项目管理，错误的理解是：（）A项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学B项目管理是运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，不受项目资源的约束C项目管理，包括对项目范围、时间成本、质量、人力、资源沟通、风险、采购、集成的管理D项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用
多选题下列关于工程项目资源消耗计划的表述中，正确的有（）。A工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划B通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%～3%C工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主D通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%E工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小
单选题制定人力资源管理计划的主要目的是什么？（）A确定如何定义、配备、管理和解散项目人力资源B确认人力资源可用性并获得必要的团队完成项目活动C描述如何以及何时分配项目团队成员以及需要他们多长时间D为团队绩效监控和人力资源可用性提供指导
单选题在项目规划阶段，项目经理根据资源可用性估算任务持续时间。项目经理应该如何获得资源提供者的承诺？（）A与职能经理分享项目管理计划和人力资源管理计划B向人员配备部门发一封电子邮件，并附上完整的资源请求表C让职能经理参与制定计划并获得他们的批准D向职能经理保证资源将在完成任务后遗散
多选题建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性包括（）。A项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期B项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的C项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性D项目参与方是业主从社会中通过合作关系获得的人力资源组织E项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方
单选题下列各项不属于建设项目人力资源管理特殊性的是（ ）。A项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期B项目建设中涉及的人力资源范围是静态和开放的C项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性，其工作的评价方法和角度须根据其工作性质有所区别D项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方，业主对不同的人力资源管理的深度是不同的