对工作范围进行定义和对工作任务进行分解是属于()的内容。 A、计划和范围管理B、时间和成本管理C、质量和风险管理D、公关和人事管理
对工作范围进行定义和对工作任务进行分解是属于()的内容。
A、计划和范围管理
B、时间和成本管理
C、质量和风险管理
D、公关和人事管理
相关考题：
投资目标的全方位控制主要是指( )。A对投资、进度、质量三大目标进行综合控制B对按工程内容分 投资目标的全方位控制主要是指（ ）。Ａ对投资、进度、质量三大目标进行综合控制Ｂ对按工程内容分解的各项投资进行控制Ｃ对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制Ｄ对按时间分解的各阶段投资进行控制
关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（ ）。A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B．它组织和定义了工程项目的部分范围C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
工作分解结构（WBS）的最主要目的是（ ）。A.将项目划分为多个合同对外发包 B.将整个项目划分为相对独立的.易于管理的.较小的项目单元，以定义项目工作范围 C.向与项目有关的组织和个人分配任务 D.对项目费用和时间进行控制
工作分解结构（WBS）的最主要目的是（ ）。A、将项目划分为多个合同对外发包B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围C、向与项目有关的组织和个人分配任务D、对项目费用和时间进行控制
对概念进行理论定义的步骤有（）A将概念进行归类B将概念进行分解C从各类型中抽出它们的共同属性和特征，对概念进行理论定义D从各类型中抽出它们的表象，对概念进行理论定义E从各类型中抽出它们的共同点，对概念进行理论定义