单选题项目的成本估算是根据项目的()以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。A资源时间管理B资源需求计划C资源进度表D资源控制阶段

单选题
项目的成本估算是根据项目的()以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。
A

资源时间管理

B

资源需求计划

C

资源进度表

D

资源控制阶段


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是() A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础

你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是减少,他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你不应该考虑哪一项()。 A.类似项目的成本估算B.工作分解结构C.项目进度时间表D.现有的变更要求

项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。() 此题为判断题(对,错)。

项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。() 此题为判断题(对,错)。

根据项目资源需求和计划,以及各种资源的市场价格或预期价格等信息,估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做()。 A.项目成本预算B.项目预算控制C.项目成本估算D.项目资源计划

工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括( )。A、资源使用计划B、对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C、项目现金流量D、项目的资金筹集(贷款)计划

项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()

关于成本估算的描述,正确的是()。 A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算C、成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。A.成本估算B.成本预算C.成本跟踪D.成本控制

项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成 本的基线。A. 成本估算B. 成本预算C. 成本跟踪D. 成本控制

关于成本估算的描述,正确的是( )。A.成本估算是在某特定时点根据已知信息所做出来的成本预测B.成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降C.融资成本不应纳入成本估算D.项目进度发现变化但范围没有变化,对成本估算不产生影响

下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的是()A、估计完成项目所需的资源成本B、确定完成项目所需的资源成本C、确定可用资源D、为估计项目的成本提供基础

工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括()。A、资源使用计划B、对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C、项目现金流量D、项目的资金筹集(贷款)计划

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目成本提供基础

项目的成本估算是根据项目的()以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。A、资源时间管理B、资源需求计划C、资源进度表D、资源控制阶段

以下关于成本估算的说法都是正确的,除了()A、通常用某种货币单位(如美元、欧元、日元等)表示成本估算,但有时也可采用其他计量单位,如人时或人日B、进行成本估算,应该考虑将向项目收费的全部资源C、不应该使用风险登记册中的信息来调整成本估算,因为风险既可以是威胁也可以是机会,它们对项目的影响可以相互抵消D、成本估算是对项目活动所需要资源的可能成本而进行的量化评估

对成本的类比估算法是()A、将自下而上的估算技术与相应的统计关系相结合,来估算当前项目的成本B、以过去类似项目的实际成本为依据来估算当前项目的成本C、经常在项目的后期阶段使用D、汇总各工作包的成本来估算当前项目的成本

建立WBS有益于项目的管理,建立WBS的第一步是:()A、识别项目的主要交付成果B、确定WBS的组成部分C、给WBS中的每一项分配职责D、为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并()A、创建WBS和活动定义B、活动历时估算和编制进度表C、人力资源规划和成本估算D、成本估算和成本预算

单选题物流项目资源计划(LogisticsProjectResourcePlanning)就是要确定完成物流项目活动所需资源(人力、设备、材料等)的种类以及每种资源的需要量,从而为()提供信息。A成本的估算B项目的时间C质量的要求D客户的满意度

判断题项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。A对B错

多选题在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的是()A估计完成项目所需的资源成本B确定完成项目所需的资源成本C确定可用资源D为估计项目的成本提供基础

多选题在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A估计完成项目活动所需的资源成本B确定完成项目活动所需的资源C确定可用的资源D为估计项目成本提供基础

单选题项目的成本估算是根据项目的()以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。A资源时间管理B资源需求计划C资源进度表D资源控制阶段

单选题项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并()A创建WBS和活动定义B活动历时估算和编制进度表C人力资源规划和成本估算D成本估算和成本预算

单选题建立WBS有益于项目的管理,建立WBS的第一步是:()A识别项目的主要交付成果B确定WBS的组成部分C给WBS中的每一项分配职责D为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

多选题下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D成本预算是将已经批准的估算进行分摊