组织应善于发现每个员工的优势需要,并随员工的需要结构的变化而采取相应的管理措施。()

组织应善于发现每个员工的优势需要,并随员工的需要结构的变化而采取相应的管理措施。()


相关考题:

项目经理不需要评估团队的能力、发现员工的优势。() 此题为判断题(对,错)。

以下选项中属于组织的职业生涯开发的内容的有()。 A为员工提供、培训、轮岗、晋升等机会B协助员工实现其职业生涯目标C根据员工的需要进行职业生涯管理,而不是根据组织的需要D把员工职业规划纳入组织人力资源规划体系

从需要与激励的角度看,下列陈述正确的是( )。A.从动机理论看,老员工追求的是内源性动机,而新员工则追求的是外源性动机B.从动机理论看,老员工追求的是外在动机,而新员工追求的是内在动机C.从ERG理论看,老员工追求的是成长需要,而新员工追求的是生存需要D.从马斯洛需要理论看,老员工追求的是尊重与自我实现的需要,新员工追求的是生理与安全需要

组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。()A、不是B、是

“需要层次理论”在具体应用中应考虑A、针对不同层次的需要,提出相应的管理措施B、注重调查分析本企业员工需要层次结构,为安全生产管理提供科学的依据C、注重员工需要层次结构的变化,适时调整满足员工需要的内容D、进行必要的心理保健和心理咨询E、要因人而异,满足不同人的需要

激励的实质就是根据员工的需要设置某些目标,并通过一定措施激发员工的和组织目标一致的强势动机,并按组织所需要的方式导引员工的行为的过程。()

马斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。A.组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的B.管理者需要考虑员工不同层次的需要C.管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况,从而相应的加以满足D.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

员工调动的目的包括()。A.员工调动可以满足企业调整组织结构的需要B.员工调动可以使晋升渠道保持通畅C.员工调动可以满足员工的需要D.员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法E.员工调动是获得不同经验的重要途径

关于需要层次理论在管理上的应用的说法,错误的是( )。A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要,而应考虑全体员工的共性需要B.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并针对每个层次需要设计相应的激励措施C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的D.要想激励员工,首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位

斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D.组织着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足

马斯洛的需要层次理论对管理的建议是().A:管理者需要考虑员工不同层次的需要B:组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C:组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D:组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E:管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足

激励与组织绩效之间的关系表现在( )。A.激励必须满足员工的任何需要B.激励必须兼顾员工需要与组织目标C.只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善D.组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制E.激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要

领导生命周期理论认为,最有效的领导风格是()。A、随领导者的成熟度的变化而变化B、随领导者的领导能力的变化而变化C、随员工的成熟度的变化而变化D、随员工的工作成熟度的变化而变化E、随员工的心理成熟度的变化而变化

银行及金融企业需要最优的员工激励体系和组织结构构建。

人力资源规划的目标是随组织所处的环境、企业战略与战术计划、组织目前工作结构与员工工作行为的变化而不断改变的。

表扬、奖励员工,并让他们参与管理,这能满足员工的()。A、尊重需要B、交往需要C、安全需要D、生理需要

马斯洛的需要层次理论对管理的建议是()。A、管理者需要考虑员工不同层次的需要B、组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C、组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D、组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E、管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应的加以满足

激励与组织绩效之间的关系表现在()。A、激励必须满足员工的任何需要B、激励必须兼顾员工需要与组织目标C、只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善D、组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制E、激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要

判断题组织应善于发现每个员工的优势需要,并随员工的需要结构的变化而采取相应的管理措施。()A对B错

多选题“需要层次理论”在具体应用中应考虑()A针对不同层次的需要,提出相应的管理措施B注重调查分析本*企业员工需要层次结构,为安全生产管理提供科学的依据C注重员工需要层次结构的变化,适时调整满足员工需要的内容D进行必要的心理保健和心理咨询E要因人而异,满足不同人的需要

不定项题从需要与激励的角度看,下列说法中错误的是( )。A从动机理论看,老员工追求的是内源性动机,而新员工则追求的是外源性动机B从动机理论看,老员工追求的是外在动机,而新员工追求的是内在动机C从ERG理论看,老员工追求的是成长需要,而新员工追求的是生存需要D从马斯洛需要理论看,老员工追求的是尊重与自我实现需要,新员工追求的是生理与安全需要

多选题激励与组织绩效之间的关系表现在()。A激励必须满足员工的任何需要B激励必须兼顾员工需要与组织目标C只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善D组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制E激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要

单选题领导生命周期理论认为,最有效的领导风格是()。A随领导者的成熟度的变化而变化B随领导者的领导能力的变化而变化C随员工的成熟度的变化而变化D随员工的工作成熟度的变化而变化E随员工的心理成熟度的变化而变化

判断题人力资源规划的目标是随组织所处的环境、企业战略与战术计划、组织目前工作结构与员工工作行为的变化而不断改变的。A对B错

多选题马斯洛的需要层次理论对管理的建议是()。A管理者需要考虑员工不同层次的需要B组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应的加以满足

多选题员工调动的目的是A员工调动可以满足企业调整组织结构的需要B员工调动可以使晋升渠道保持通畅C员工调动可以满足员工的需要D员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法E员工调动的获得不同经验的重要途径

多选题要使组织和员工共同长期受益,在制订规划的过程中应做到( )。A要充分发挥组织中每个员工的主观能动性B切实关心员工在物质方面的需要C切实关心员工在精神和业务发展方面的需求D帮助员工实现组织目标E帮助员工实现个人目标