GE是一家家喻户晓的大型跨国公司,特别擅长采用内部提升的选拔制度。对于这种选拔方式,你认为它存在哪些弊端?()A、可能造成“近亲繁殖”B、容易引起员工之间的不团结C、在组织急需人才或有大量空缺职位时,难以及时满足需要D、以上三个都正确

GE是一家家喻户晓的大型跨国公司,特别擅长采用内部提升的选拔制度。对于这种选拔方式,你认为它存在哪些弊端?()

  • A、可能造成“近亲繁殖”
  • B、容易引起员工之间的不团结
  • C、在组织急需人才或有大量空缺职位时,难以及时满足需要
  • D、以上三个都正确

相关考题:

内部选拔是指组织中出现职位空缺时,从组织内部选拔符合条件的员工予以填补,以下关于内部选拔的说法不正确的是()。 A、为组织注入新鲜血液B、有利于保证选聘工作的正确性C、有利于调动员工的工作积极性D、有利于被聘者迅速展开工作

组织采用内部招聘时主要有()等途径。 A、广告B、员工推荐C、内部人才库选拔D、发布职位空缺公告招聘

现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括A、选拔和培育人才B、选拔和考评人才C、选拔、考评和使用人才D、选拔、考评、培训和使用人才

只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中,那一条并不属于内部提升制度的弊端?()A、可能造成“近亲繁殖”B、组织对晋升者的情况不能深入了解C、会造成同事之间的紧张关系D、会引起同事的不满

下列属于外部招募方法的是()。 A、人才库选拔B、发布职位空缺公告C、员工自荐D、熟人推荐

企业内部招聘的不足之处有( )。A.容易导致“近亲繁殖”B.具有一定的风险C.产生另一个职位的空缺,这个空缺也同时需要弥补D.若协调不好,还会造成员工的不满和效率的降低E.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

企业中管理人员的选拔是非常重要的工作。选拔的方式不外乎两种:内部提升和外部招聘。对于内部提升的方法来说,其局限性有:() A、近亲繁殖B、需要较长时间的熟悉C、组织对应聘者的情况无法深入了解D、会打击组织中其他员工的积极性

企业中管理人员的选拔是非常重要的工作。选拔的方式不外乎两种:内部提升和外部招聘。对于外部招聘的方法来说,其局限性有:() A、会打击企业内部员工的积极性B、需要较长时间的熟悉C、组织对应聘者的情况无法深入了解D、近亲繁殖

内部选拔可能造成“近亲繁殖”现象。()

当前是一个人才和知识密集的社会,只要肯花功夫,各种人才应有尽有。因此,很多公司在选拔管理人员时,倾向于从外部选拔,因为公司认为企业外部人才资源丰富。你对于这种看法如何评价?A.以上说法都不对B.对,外部的确有较丰富的人员资源C.不能笼统的这样说,是采用内部来源还是外部来源应该根据具体情况确定D.不对,因为这样会挫伤内部员工的积极性

内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人的方式,但是二者各有利弊。你认为在什么情况下适合采用内部提升的方式?A.以上情况都不适宜B.选拔关键性的主管人员时C.需要对公司战略进行重大修改时D.组织有一个持续发展的既定战略时

企业内部招聘的不足之处有()。A:容易导致“近亲繁殖”B:具有一定的风险C:产生另一个职位的空缺,这个空缺也同时需要弥补D:若协调不好,还会造成员工的不满和效率的降低E:容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

尽管内部选拔有许多优势,但其本身也存在着明显的不足,主要表现在( )。A.时间长B.招募成本大C.决策风险大D.容易造成"近亲繁殖"现象E.可能因操作造成不公或员工心理原因造成内部矛盾

当设立新职位或原职位有空缺时,组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用,从内部提拔的一个缺点是:A.内部提升不利于激励公司员工。B.内部提升比从外部聘用花费更多。C.难以从内部候选人中确定称职者。D.从内部提升可能引起公司任人唯亲。

当设立新职位或原职位有空缺时,组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用,从内部提拔的一个缺点是:()A、内部提升不利于激励公司员工B、内部提升比从外部聘用花费更多C、难以从内部候选人中确定称职者D、从内部提升可能引起公司近亲繁殖

企业有职位空缺时,首先是考虑()。A、基层选拔B、内部提升C、外部招聘D、空降兵

只从内部提升主管人员的做法存在弊端,在下面所列出的几条中,()并不属于内部提升的弊端。A、会引起同事的不满B、组织对晋升者的情况不能深入了解C、可能造成“近亲繁殖”D、可能出现不能胜任工作的“彼德现象”

内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法,对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情,调动内部员工积极性() ②内部调整有利于吸引外部人力资源 ③内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作 ④内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象A、①③④B、②③④C、①②④D、①②③

现在,我国许多国有企业在进行企业管理的变革时,喜欢从外部引入具有较强管理能力和经验的专家型人才,你认为这种人才引进方式存在哪些弊端?()A、引进人员不熟悉组织情况B、组织对引进者难于深入了解C、对内部员工造成打击D、以上三个都正确

只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中,哪一条缺点是并不属于内部提升制度的?()A、容易过多地重视学历、资力等而忽视实际工作能力B、可能造成“近亲繁殖”C、会造成同事之间的紧张关系D、有可能会得不到第一流的人才

企业进行内部选拔的主要缺点有()。A、引起未提拔者的不满B、引发员工之间的冲突C、造成高层领导的不团结D、损害员工的积极性E、造成近亲繁殖

尽管内部选拔有许多优势,但其本身也存在着明显的不足,主要表现在()。A、时间长B、招募成本大C、决策风险大D、容易造成"近亲繁殖"现象E、可能因操作造成不公或员工心理原因造成内部矛盾

多选题尽管内部选拔有许多优势,但其本身也存在着明显的不足,主要表现在()。A时间长B招募成本大C决策风险大D容易造成近亲繁殖现象E可能因操作造成不公或员工心理原因造成内部矛盾

单选题现在,我国许多国有企业在进行企业管理的变革时,喜欢从外部引入具有较强管理能力和经验的专家型人才,你认为这种人才引进方式存在哪些弊端?()A引进人员不熟悉组织情况B组织对引进者难于深入了解C对内部员工造成打击D以上三个都正确

单选题当设立新职位或原职位有空缺时,组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用,从内部提拔的一个缺点是:()A内部提升不利于激励公司员工B内部提升比从外部聘用花费更多C难以从内部候选人中确定称职者D从内部提升可能引起公司近亲繁殖

单选题GE是一家家喻户晓的大型跨国公司,特别擅长采用内部提升的选拔制度。对于这种选拔方式,你认为它存在哪些弊端?()A可能造成“近亲繁殖”B容易引起员工之间的不团结C在组织急需人才或有大量空缺职位时,难以及时满足需要D以上三个都正确

单选题领导职位出现空缺且地区部门没有合适人选的,特别是需要补充紧缺专业人才或者配备结构需要干部的,可以通过()产生人选。A公开选拔B内部选拔C竞争上岗D内部推荐