某公司2005年12月份销售额和2006年1-2月份的预计销售额分别为150万元、100万元、200万元。其他有关资料如下： （1）收账政策：当月销售当月收现60%，其余部分下月收回； （2）材料采购按下月销售额的80%采购。付款政策：当月购买当月付现70%，下月支付其余的30%。 （3）假设每月现金余额不得低于3万元，现金余缺通过银行借款来调整。 （4）借款年利率为12%，借款或还款的本金必须是5000元的整倍数，利随本清，借款在期初，还款在期末。 （5）假设该企业销售的产品和购买的材料适用的增值税税率为17%。假设2006年1月份预计的现金收支差额为-12.32万元，计算确定1月末的现金余额。
某公司2005年12月份销售额和2006年1-2月份的预计销售额分别为150万元、100万元、200万元。其他有关资料如下： （1）收账政策：当月销售当月收现60%，其余部分下月收回； （2）材料采购按下月销售额的80%采购。付款政策：当月购买当月付现70%，下月支付其余的30%。 （3）假设每月现金余额不得低于3万元，现金余缺通过银行借款来调整。 （4）借款年利率为12%，借款或还款的本金必须是5000元的整倍数，利随本清，借款在期初，还款在期末。 （5）假设该企业销售的产品和购买的材料适用的增值税税率为17%。 假设2006年1月份预计的现金收支差额为-12.32万元，计算确定1月末的现金余额。
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某公司年度销售目标(计划)为600万元，预计年度周转率为15次，由于市场需求量下降，一季度实现销售额每月平均30万元，预计4月份销售额为24万元，那么，该公司4月期初库存额应调整为( )万元。A．36B．45C．72D．90
某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4 ，根据加权平均法，该产品5月份的销售额预计为 ()万元。A 、 98B 、 245C 、 250D 、 261
某公司为扩大销售额定制了四种方案。四种方案所需的费用与可能得到的销售额预计数如下表所示。采用单一目标决策法选择，四种方案中最优的方案是()。 方案 费用（万元） 销售额预计数（万元） 甲 6 90 乙 9 162 丙 10 220 丁 12 240 A:甲B:乙C:丙D:丁
某商店1月份销售额为200万元，2月份进行结构调整，销售额下降37.5%，从3月份开始，销售额稳步上升，5月份销售额达到216万元，问该商店3、4、5月份3个月销售额的月均增长率是多少？A.21.75%B.20. 00%C.24.27%D.18.25%
假设在今年的1月1日，一个企业在去年的11月和12月分别完成销售额$30，000和$32，000。1月份的预计销售额是$38，000。过去的收款规律显示50%的销售额是现金销售，10%的赊账销售一般在销售的当月回款，80%在销售的下月回款，10%在销售的2个月后回款。1月份预计回款多少现金？（）A、$20，900B、$49，500C、$51，400D、$35，200
Sunrise公司五月份的实际销售额为$22，000，000，这一结果比预计销售额高$600，000。六月份的实际销售总额为$22，500，000。以0.7为平滑系数（α）使用指数平滑法进行计算时，Sunrise公司七月份的预计销售额将为（）A、$22，476，000。B、$22，296，000。C、$21，856，000。D、$21，820，000。
某零售公司使用营业预算来计划与控制其营业活动，公司本年度后六个月的月销售额及收款情况如下：预计销售额（单位：元）7月份7750008月份7500009月份82500010月份80000011月份85000012月份900000公司销售成本为销售价格的40%，每月保持相当于下月预计销售额5%的库存量，6月30日的库存商品价值为80000元。8月份公司采购的预算费用为：（）A、302，500元B、305，000元C、301，500元D、318，750元
A公司是一家小型玩具制造商，2009年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测，预计2010年第一季度1~3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款的60%，次月收款30%，第三个月收款10%。测算2010年3月份应收账款余额。
A公司是一家小型玩具制造商，2009年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测，预计2010年第一季度1~3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款的60%，次月收款30%，第三个月收款10%。测算2010年2月份的现金收入合计。
某公司年度销售目标(计划)为600万元，预计年度周转率为15次，由于市场需求量下降，一季度实现销售额每月平均30万元，预计4月份销售额为24万元，那么，该公司4月期初库存额应调整为（ ）万元A、36B、45C、72D、90
单选题某零售公司使用营业预算来计划与控制其营业活动，公司本年度后六个月的月销售额及收款情况如下：预计销售额（单位：元）7月份7750008月份7500009月份82500010月份80000011月份85000012月份900000公司销售成本为销售价格的40%，每月保持相当于下月预计销售额5%的库存量，6月30日的库存商品价值为80000元。8月份公司采购的预算费用为：（）A302，500元B305，000元C301，500元D318，750元
单选题Sunrise公司五月份的实际销售额为$22，000，000，这一结果比预计销售额高$600，000。六月份的实际销售总额为$22，500，000。以0.7为平滑系数（α）使用指数平滑法进行计算时，Sunrise公司七月份的预计销售额将为（）A$22，476，000。B$22，296，000。C$21，856，000。D$21，820，000。
问答题某公司2005年12月份销售额和2006年1-2月份的预计销售额分别为150万元、100万元、200万元。其他有关资料如下： （1）收账政策：当月销售当月收现60%，其余部分下月收回； （2）材料采购按下月销售额的80%采购。付款政策：当月购买当月付现70%，下月支付其余的30%。 （3）假设每月现金余额不得低于3万元，现金余缺通过银行借款来调整。 （4）借款年利率为12%，借款或还款的本金必须是5000元的整倍数，利随本清，借款在期初，还款在期末。 （5）假设该企业销售的产品和购买的材料适用的增值税税率为17%。计算确定2006年1月份销售现金流入量和购买材料的现金流出量。
单选题某公司为扩大销售额制定了四种方案。四种方案所需的费用与可能得到的销售额预计数如下表所示。方案费用（万元）销售额预计数（万元）甲690乙9162丙10220丁12240采用单一目标决策法选择，四种方案中最优的方案是（ ）。A甲B乙C丙D丁
单选题某公司为扩大销售额制定了四种方案。四种方案的预计费用和销售额如下表所示。采用价值分析法中的单一目标决策，则最优的方案是（ ）。方案预计费用销预计销售额1104002125403159004201000A方案1B方案2C方案3D方案4
问答题某公司2005年12月份销售额和2006年1-2月份的预计销售额分别为150万元、100万元、200万元。其他有关资料如下： （1）收账政策：当月销售当月收现60%，其余部分下月收回； （2）材料采购按下月销售额的80%采购。付款政策：当月购买当月付现70%，下月支付其余的30%。 （3）假设每月现金余额不得低于3万元，现金余缺通过银行借款来调整。 （4）借款年利率为12%，借款或还款的本金必须是5000元的整倍数，利随本清，借款在期初，还款在期末。 （5）假设该企业销售的产品和购买的材料适用的增值税税率为17%。计算确定2006年1月31日资产负债表中“应收账款”和“应付账款”项目金额。
单选题某产品1～4月份销售额集依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售额预计为()万元A98B245C250D261
单选题某公司为扩大销售额制定了四种方案。四种方案的预计费用和预计销售额如下表所示。采用价值分析法中的单一目标决策，则最优的方案是（ ）。单位：万元 方案 预计费用 预计销售额 方案1 10 400 方案2 12 540 方案3 15 900 方案4 20 1000A 方案1B 方案2C 方案3D 方案4