A公司是一家商业企业，正在编制12月份的预算，有关资料如下： （1）预计的2015年11月30日资产负债表如下： （2）销售收入预计：2015年11月200万元，12月220万元；2016年1月230万元。 （3）销售收现预计：销售当月收回60%，次月收回38%，其余2%无法收回（坏账）。 （4）采购付现预计：销售商品的70%在前一个月购入，销售商品的30%在当月购入；所购商品的进货款项，在购买的次月支付。 （5）预计12月份购置固定资产需支付60万元；全年折旧费216万元；除折旧外的其他管理费用均须用现金支付，预计12月份为26.5万元；12月末归还一年前借入的到期借款120万元。 （6）预计销售成本率75%。 （7）预计银行借款年利率10%，还款时支付利息。 （8）企业最低现金余额5万元；预计现金余额不足5万元时，在每月月初从银行借入，借款金额是1万元的整数倍。 （9）假设公司按月计提应计利息和坏账准备。 要求：计算下列各项的12月份预算金额： （1）销售收回的现金、进货支付的现金、本月新借入的银行借款； （2）现金余额、应收账款账面价值、应付账款、存货的期末余额； （3）税前利润。
A公司是一家商业企业，正在编制12月份的预算，有关资料如下：
（1）预计的2015年11月30日资产负债表如下：
（2）销售收入预计：2015年11月200万元，12月220万元；2016年1月230万元。
（3）销售收现预计：销售当月收回60%，次月收回38%，其余2%无法收回（坏账）。
（4）采购付现预计：销售商品的70%在前一个月购入，销售商品的30%在当月购入；所购商品的进货款项，在购买的次月支付。
（5）预计12月份购置固定资产需支付60万元；全年折旧费216万元；除折旧外的其他管理费用均须用现金支付，预计12月份为26.5万元；12月末归还一年前借入的到期借款120万元。
（6）预计销售成本率75%。
（7）预计银行借款年利率10%，还款时支付利息。
（8）企业最低现金余额5万元；预计现金余额不足5万元时，在每月月初从银行借入，借款金额是1万元的整数倍。
（9）假设公司按月计提应计利息和坏账准备。
要求：计算下列各项的12月份预算金额：
（1）销售收回的现金、进货支付的现金、本月新借入的银行借款；
（2）现金余额、应收账款账面价值、应付账款、存货的期末余额；
（3）税前利润。
（1）预计的2015年11月30日资产负债表如下：
（2）销售收入预计：2015年11月200万元，12月220万元；2016年1月230万元。
（3）销售收现预计：销售当月收回60%，次月收回38%，其余2%无法收回（坏账）。
（4）采购付现预计：销售商品的70%在前一个月购入，销售商品的30%在当月购入；所购商品的进货款项，在购买的次月支付。
（5）预计12月份购置固定资产需支付60万元；全年折旧费216万元；除折旧外的其他管理费用均须用现金支付，预计12月份为26.5万元；12月末归还一年前借入的到期借款120万元。
（6）预计销售成本率75%。
（7）预计银行借款年利率10%，还款时支付利息。
（8）企业最低现金余额5万元；预计现金余额不足5万元时，在每月月初从银行借入，借款金额是1万元的整数倍。
（9）假设公司按月计提应计利息和坏账准备。
要求：计算下列各项的12月份预算金额：
（1）销售收回的现金、进货支付的现金、本月新借入的银行借款；
（2）现金余额、应收账款账面价值、应付账款、存货的期末余额；
（3）税前利润。
参考解析
解析：（1）①销售收回的现金=220×60%+200×38%=208（万元）
②进货支付的现金=200×75%×30%+220×75%×70%=160.5（万元）
③期初现金余额：22万元
+现金收入：208万元
-现金支出：
购货160.5万元
资本支出60万元
管理费26.5万元
利息120×10%万元
还长期借款120万元
余缺：-149万元
借款：154万元
（2）①现金期末余额=-149+154=5（万元）
②应收账款期末账面价值=220×38%=83.6（万元）
③应付账款期末余额=230×75%×70%+220×75%×30%=170.25（万元）
④存货期末余额=132+170.25-220×75%=137.25（万元）
（3）税前利润=220-220×75%-（216/12+26.5）-120×10%/12-220×2%-154×10%/12=3.82（万元）
②进货支付的现金=200×75%×30%+220×75%×70%=160.5（万元）
③期初现金余额：22万元
+现金收入：208万元
-现金支出：
购货160.5万元
资本支出60万元
管理费26.5万元
利息120×10%万元
还长期借款120万元
余缺：-149万元
借款：154万元
（2）①现金期末余额=-149+154=5（万元）
②应收账款期末账面价值=220×38%=83.6（万元）
③应付账款期末余额=230×75%×70%+220×75%×30%=170.25（万元）
④存货期末余额=132+170.25-220×75%=137.25（万元）
（3）税前利润=220-220×75%-（216/12+26.5）-120×10%/12-220×2%-154×10%/12=3.82（万元）
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甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。全面预算管理的有关资料如下：（1）在预算编制方式上，2016年之前，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行；2016年，甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。（2）在预算编制方法上，2016年10月，甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2016年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化，在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。（3）在预算审批程序上，2016年12月，甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案；2017年1月，甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议；该草案经董事会审议通过后，预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。要求：1.根据资料（1），指出甲公司2016年之前及2016年分别采取的预算编制方式类型。2.根据资料（2），指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的优缺点。3.根据资料（3），指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当；如不恰当，说明理由。
问答题甲公司编制销售预算的相关资料如下：资料一：甲公司预计每季度销售收入中，有70％在本季度收到现金，30％于下一季度收到现金，不存在坏账。2016年年末应收账款余额为6000万元。假设不考虑增值税及其影响。资料二：甲公司2017年的销售预算如下表所示。计算2017年年末预计应收账款余额。
问答题甲公司编制销售预算的相关资料如下：资料一：甲公司预计每季度销售收入中，有70％在本季度收到现金，30％于下一季度收到现金，不存在坏账。2016年年末应收账款余额为6000万元。假设不考虑增值税及其影响。资料二：甲公司2017年的销售预算如下表所示。确定表格中字母所代表的数值（不需要列式计算过程）。
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