通路—目标理论中，领导评估员工的三个权变因素不包括（）A、控制点B、员工接受他人影响的意愿C、下属成熟程度D、自我觉察的任务能力
通路—目标理论中，领导评估员工的三个权变因素不包括（）
- A、控制点
- B、员工接受他人影响的意愿
- C、下属成熟程度
- D、自我觉察的任务能力
相关考题：
路径--目标理论和费德勒的权变理论的不同之处在于它()。A.假定领导者的风格可以是灵活多样的，可以表现出任何一种领导风格B.是基于特质理论，而非权变理论C.采用的风格是基于任务而不是员工需要D.没有采用权变因素E.以上都不正确
途径—目标理论与菲德勒的权变模型的不同点在于途径—目标理论是()。 A.假定一个领导者的风格可以是灵活多样的，俄可以表现出任何一种或所有的领导风格。B.是基于特性理论，而不是权变理论C.采用的风格是基于任务而不是员工需要D.基于以上所有因素，唯独没有菲德勒的权变模型
将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为（ ）。A.领导——成员交换理论B.路径——目标理论C.特质理论D.权变理论
有关权变理论的表述错误的是（ ）。A、权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B、在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱C、费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类D、情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权
单选题领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（ ）。[2011年真题]A领导与下属的关系B领导风格C工作结构D职权