戴维斯和豪斯的路径——目标理论认为,领导者的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工组织目标的工作环境。其内容包括5个方面:领导过程、()、路径改善、领导方式、权变因素。

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领导的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工实现组织目标的工作环境。这是来自于那个理论( ) A、路径—目标理论B、期望理论C、公开理论D、分析理论

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()理论的内容包括五个方面：领导过程、()、()、领导方式和()。A、路径—目标B、目标设置C、路径改善D、权变因素

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路径—目标理论的内容包括五个方面：()、()、()、领导方式和()。A、领导过程B、目标设置C、路径改善D、权变因素

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罗伯特豪斯在路径-目标理论中确定的领导行为包括()。A.支持型领导B.参与式领导C.成就取向式领导D.指导式领导E.权变型领导

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根据豪斯的路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求的领导称为（）。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导

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罗伯特豪斯在路径-目标理论中确定的领导行为包括（）。A.支持型领导B.参与式领导C.成就取向式领导D.指导式领导E.权变型领导

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罗伯特豪斯提出的理论包括（）。A.交易型和变革型领导理论B.魅力型领导理论C.路径—目标理论D.权变理论E.特质理论

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罗伯特•豪斯的路径目标理论认为有效的领导者为下属实现目标清理道路。

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26、罗伯特•豪斯的路径目标理论认为有效的领导者为下属实现目标清理道路。

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