目标分解是否成功,每项工作()。A、顺利完成B、细化为具体C、细化到具体的人D、标明完成时间

目标分解是否成功,每项工作()。

  • A、顺利完成
  • B、细化为具体
  • C、细化到具体的人
  • D、标明完成时间

相关考题:

一件事情最后它能够成功,需要()。 A.计划制定的是否完善B.目标设置和分解做的是否到位C.整体人员都了解这个事件的进展D.大家都在按部就班有条不紊的状态下去达成这个总目标

关键成功因素法四个步骤的顺序为() A、目标分解和识别、关键成功因素识别、性能指标识别B、关键成功因素识别、目标分解和识别、性能指标识别C、性能指标识别、目标分解和识别、关键成功因素识别D、关键成功因素识别、目标分解和识别、性能指标识别

某机床厂按照目标管理的原则,把目标管理分为三个阶段进行,其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。一、总目标的制订二、部门目标的制订三、目标的进一步分解和落实36. 该机床厂采用()的方法将任务分解到个人。A、工作分解结构B、头脑风暴法C、绩效循环D、绩效评估37. 在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。A、分解的最低一层是否必需B、每项任务的定义是否清晰完整C、项目的主要工作是否已经明确D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算38. 在任务分解的过程中,完成()的工作后,需要核实分解的正确性。A、明确并识别项目的主要工作任务B、确定每个工作任务已经非常详细,并可用于编制成本估算和时间估算C、确定每个工作任务的组成部分D、每个团队分头执行各自的任务39. 为了了解目标的实施情况,机床厂领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。A、领导重视B、深入交流C、存在信任D、员工积极40. 正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。A、自我评估B、私下聊天C、主管领导评估D、汇报

车间目标的制定依据上级目标的分解和落实,目标最好是以数字量化,车间目标管理的内容很多,不必每项都有目标和制度。()

建设工程监理成功与否的重要判据是( )。 A、建设工程总目标 B、建设工程目标的分解 C、建设工程目标 D、建设工程总目标的分解

每项审计准则均包含一个或多个目标,关于审计准则中“目标”的理解,下列说法中不正确的是(  )。A.有助于使注册会计师关注每项审计准则预期实现的结果B.可以帮助注册会计师理解所需完成的工作,以及在必要时为完成这些工作使用的恰当手段C.可以帮助注册会计师确定在审计业务的具体情况下是否需要完成更多的工作以实现目标D.无需与总体目标相联系

运维计划中的每项具体工作都应明确()。具体负责人员$; $完成时限$; $工作标准$; $目标任务

咨询目标中的终极目标是达到中间目标过程中的每项工作。A对B错

KPI的建立常用的方法不包括()。A、任务分解法B、标杆基准法C、成功关键分析法D、目标分解法

目标分解是否成功,主要的判断标准是目标有没有细化为具体的工作,工作有没有细化到具体的人负责,另外每项工作的完成时间也必须标明。

目标分解是否成功,主要的判断标准是工作有没有细化到()负责。A、顺利完成B、细化为具体C、细化到具体的人D、标明完成时间

没有激励的销售工作会动力不足,没有目标的销售工作会压力不足,成功的销售工作,目标分解不是必修课。

工作授权系统可以用于:()A、控制谁做每项工作B、控制工作执行的时间和顺序.C、控制每项工作的完成时间.D、控制谁做每项工作以及每项工作的完成时间

咨询目标中的终极目标是达到中间目标过程中的每项工作。

直接目标是指()A、达到外部目标过程中的每项工作B、达到内部目标过程中的每项工作C、达到一般目标过程中的每项工作D、达到中间目标过程中的每项工作

成功的经历是建立信心的关键所在,因此:()。A、把求职目标进行行动分解,积累小步骤的成功经历B、面试前做充分的模拟演练C、每次面试后总结成功之处D、降低目标让成功更多一些

目标分解是否成功,主要的判断标准是目标有没有()的工作。A、顺利完成B、细化为具体C、细化到具体的人D、标明完成时间

建立工作分解结构需要完成的工作有()。A、分解项目目标B、确定工作分解结构的结构与编排C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码E、核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求

单选题直接目标是指()A达到外部目标过程中的每项工作B达到内部目标过程中的每项工作C达到一般目标过程中的每项工作D达到中间目标过程中的每项工作

判断题咨询目标中的终极目标是达到中间目标过程中的每项工作。A对B错

单选题绩效反馈面谈的步骤不包括(  )。A讨论每项工作目标考评结果B为双方营造一个和谐的面谈气氛C不解答被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题D分析成功和失败的原因

多选题建立工作分解结构需要完成的工作有()。A分解项目目标B确定工作分解结构的结构与编排C将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D对工作分解结构的各个组成部分进行编码E核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求

单选题明确工作目标并按工作分解结构原理将工作层层分解,确立每项作业的具体目标,是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。A处理B检查C实施D计划

判断题项目的工作分解结构中的每项工作都应有唯一的责任人。A对B错

单选题()是针对一项具体工作,设计一种方法,将每项工作“分解”,按照一定质量标准,准确无误地完成。A工作专业化B工作标准C操作规范D工作分解

单选题建设工程监理成功与否的重要判据是()。A建设工程总目标B建设工程目标的分解C建设工程目标D建设工程总目标的分解

单选题KPI的建立常用的方法不包括()。A任务分解法B标杆基准法C成功关键分析法D目标分解法