单选题明确工作目标并按工作分解结构原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。A处理B检查C实施D计划
单选题
明确工作目标并按工作分解结构原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。
A
处理
B
检查
C
实施
D
计划
参考解析
解析：
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某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。一、总目标的制订二、部门目标的制订三、目标的进一步分解和落实36. 该机床厂采用()的方法将任务分解到个人。A、工作分解结构B、头脑风暴法C、绩效循环D、绩效评估37. 在任务分解的过程中，()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。A、分解的最低一层是否必需B、每项任务的定义是否清晰完整C、项目的主要工作是否已经明确D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算38. 在任务分解的过程中，完成()的工作后，需要核实分解的正确性。A、明确并识别项目的主要工作任务B、确定每个工作任务已经非常详细，并可用于编制成本估算和时间估算C、确定每个工作任务的组成部分D、每个团队分头执行各自的任务39. 为了了解目标的实施情况，机床厂领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。A、领导重视B、深入交流C、存在信任D、员工积极40. 正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。A、自我评估B、私下聊天C、主管领导评估D、汇报
在PDCA 循环中，计划阶段的主要工作内容包括（ ）。A.明确工作目标并按WBS 原理进行分解B.明确实现目标的具体操作过程C.对工程项目计划进行评审.批准D.根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划E.明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行
在PDCA 循环中，计划阶段的主要工作内容包括（ ）。A、明确工作目标并按WBS 原理进行分解B、明确实现目标的具体操作过程C、对工程项目计划进行评审批准D、根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划E、明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行
关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。2014 A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
将企业经营战略目标分解为企业各部门和下属各单位的具体目标，以便落实责任和检查监督。这在战略实施中属于（）A、制定战略实施计划工作B、确立企业战略组织工作C、保证战略资源的有效配置工作D、战略控制工作
建立工作分解结构需要完成的工作有（）。A、分解项目目标B、确定工作分解结构的结构与编排C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码E、核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
单选题某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。A目标分解，确定目标控制的计划值B定期比较目标计划值与实际值C分析比较结果，采取纠偏措施D收集目标的实际完成值
多选题建立工作分解结构需要完成的工作有（）。A分解项目目标B确定工作分解结构的结构与编排C将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D对工作分解结构的各个组成部分进行编码E核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求