企业确定绩效指标权重的原则中，不包括的是（）A、以战略目标和经营重点为导向的原则B、所有绩效指标的权重之和为100%C、考核者的主观意图与客观情况相结合原则D、决策者的主观判断为第一原则
企业确定绩效指标权重的原则中，不包括的是（）
- A、以战略目标和经营重点为导向的原则
- B、所有绩效指标的权重之和为100%
- C、考核者的主观意图与客观情况相结合原则
- D、决策者的主观判断为第一原则
相关考题：
权重确定的具体方法有( ) A.分配关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重B.主管人员依据个人经验分配权重C.确定各项关键绩效指标的权重D.请专家分配权重，取多数原则E.确定各项工作目标完成效果的权重
确定绩效指标权重时要满足四个基本原则,以下论述中不属于这四个基本原则的是()。 A、以战略目标和经营重点为导向的原则B、系统优化原则C、考核者的主观意图与客观情况相结合的原则D、避免权重平均分配的原则
将绩效水平与绩效目标进行比较步骤包含的工作有()。 A、上下级就绩效标准和如何测量达成共识B、上下级就绩效改进达成共识C、确定各项绩效目标的权重D、确定各项绩效指标的权重E、为目标修正提供反馈
绩效指标权重分配应遵循的原则中不正确的是() A.指标的数量一般为5-10项。B.对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。C.影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。D.单项指标的权重不应过高或过低，原则上控制在5%-50%之间，以5%为单位予以增减。
在给指标体系中的各指标分配权重时，应遵循的原则包括()A:各指标权重的取值范围为0～1，大多为一个小数B:同一层次的所有指标的权重总和为1C:不同层次的所有指标的权重总和为1D:指标之间应尽可能避免明显的关联和重叠关系E:定量指标与定性指标结合使用的原则
考核指标最终权重的确定，应当充分体现的原则包括（ ）。A.与银行业绩的影响程度成反比B.与经营重心的关系成反比C.反映经营决策导向D.反映各项指标冲突时的取舍原则E.考虑相关性较高指标的综合权重
绩效指标权重分配应遵循的原则中不正确的是（）A、指标的数量一般为5-10项。B、对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。C、影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。D、单项指标的权重不应过高或过低，原则上控制在5%-50%之间，以5%为单位予以增减。
某企业本年度的战略目标是提高产品的质量，在制定绩效计划时将绩效考核的指标主要设置为：产品的合格率、废品率、原料的使用率。这体现了（）A、可行性原则B、综合性原则C、突出重点原则D、战略一致性原则
绩效考核指标必须与工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的，这主要指绩效考核指标的（）。A、绩效考核指标与工作绩效一致原则B、绩效考核指标的可观察原则C、绩效考核指标的结构性原则D、绩效考核指标的独立性原则
单选题关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。A绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程
单选题绩效考核指标必须与工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的，这主要指绩效考核指标的（）。A绩效考核指标与工作绩效一致原则B绩效考核指标的可观察原则C绩效考核指标的结构性原则D绩效考核指标的独立性原则
单选题下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法中，正确的是（ ）。A绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成D员工绩效考核指标主要有态度、行为、能力和业绩等因素构成
多选题绩效考核指标的确定原则有（）A绩效考核指标与工作绩效一致原则B绩效考核指标的可观察原则C绩效考核指标的结构性原则D绩效考核指标的独立性原则