通常适用于规模比较小、绩效指标比较简单的企业或专家治理的部门（企业）的确定指标权重的方法是（）A、经验判断法B、按照重要性排序法C、对偶比较法D、三维确定法
通常适用于规模比较小、绩效指标比较简单的企业或专家治理的部门（企业）的确定指标权重的方法是（）
- A、经验判断法
- B、按照重要性排序法
- C、对偶比较法
- D、三维确定法
相关考题：
下列关于绩效考评权重的计算方法说法正确的有（ ）。A.专家经验判定法是最简单的权重确定方法B.专家经验判定法基于个人的经验决策，往往带有片面性C.排序法要求专家对各个指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重D.层次分析法是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述，通过判断矩阵计算出相对权重，不需要判断矩阵的一致性检验E.排序法是建立在专家判断的基础上
(2018年11月)（ ）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。A.排序法B.专家经验判定法C.层次分析法D.权重确定法
单选题下列关于绩效考核指标权重设计方法说法，错误的是（）。A倍数加权法需要首先选出考评指标组合中最次要的考评指标B权值因子判断法需要专家考评小组填写考评权值因子判断表C经验判断法可能具有主观性D对偶比较法需要将要赋予权重的指标按照其重要性依次排列
单选题不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是（）A专家直观判定法B排序法C层次分析方法D配比比较法