组织中参与人力资源开发的人员主要包括（）A、最高领导层B、战略合作伙伴C、培训者D、其他职能部门E、员工
组织中参与人力资源开发的人员主要包括（）
- A、最高领导层
- B、战略合作伙伴
- C、培训者
- D、其他职能部门
- E、员工
相关考题：
(2015年11月)从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（ ）。A.企业改革的代理者B.企业经营战略的合伙人C.组织发展和组织变革的设计师D.企业员工培训与技能开发的推动者E.构建人力资源各项接触工作、实施员工管理的行政管理专家
战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C. 了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A．了解并尽可能满足员工需求的带头人B．企业经营战略的合作伙伴C．企业员工培训与技能开发的推动者D．构建人力资源各项管理基础工作的专家
人力资源培训开发的作用得以实现，需要的条件有( )。A.由专业人员负责和实施培训与开发工作B.设置培训与开发部门或类似的分支职能部门C.人力资源培训开发的职能在组织内部被忽视D.人力资源培训开发的员工应该被视为专业人员，必须通过专门的培训开发E.人力资源培训开发的员工的责任和职能必须得到清晰的界定
战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。A、企业经营战略的合作伙伴B、企业员工培训与技能开发的推动者C、了解并尽可能满足员工需求的带头人D、构建人力资源各项管理基础工作的专家
从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。A、企业改革的代理者B、企业经营战略的合伙人C、组织发展和组织变革的设计师D、企业员工培训与技能开发的推动者E、构建人力资源各项基础工作，实施员工管理的行政管理专家
多选题从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。A企业改革的代理者B企业经营战略的合伙人C组织发展和组织变革的设计师D企业员工培训与技能开发的推动者E构建人力资源各项基础工作，实施员工管理的行政管理专家
多选题广义的人力资源规划包括（ ）。A人力资源战略规划B人员供求规划C培训开发规划D薪酬福利规划E组织战略规划