战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是( )。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是( )。

A.了解并尽可能满足员工需求的带头人
B.企业经营战略的合作伙伴
C.企业员工培训与技能开发的推动者
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

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相关考题:

人力资源管理发展的顺序是( )。A.人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段B.人事管理萌芽阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段C.人事管理萌芽阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段D.人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段

从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.改革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者

(2015年11月)从员工和企业长期发展战略的维度来看,战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括(  )。A.企业改革的代理者B.企业经营战略的合伙人C.组织发展和组织变革的设计师D.企业员工培训与技能开发的推动者E.构建人力资源各项接触工作、实施员工管理的行政管理专家

从短期的战术性操作与管理的对象——员工的维度上看,()是了解并尽可能满足员工的需求,使员工为企业做出贡献的领跑者、带头人。A.人力资源部经理B.人事总经理C.人力资源部总经理D.人事经理

战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是( )。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C. 了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

从短期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者

从(  )维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序

从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理( )。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家

从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者

(2015年5月)从(  )维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序

战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有( )。A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D.战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求

从计划的性质看,人力资源管理具有()的特点。A、预先性B、规划性C、长期性D、整合性E、战略性

战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。A、企业经营战略的合作伙伴B、企业员工培训与技能开发的推动者C、了解并尽可能满足员工需求的带头人D、构建人力资源各项管理基础工作的专家

从短期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。A、战略伙伴B、变革的代理者C、行政管理专家D、员工的领跑者

从员工和企业长期发展战略的维度来看,战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括()。A、企业改革的代理者B、企业经营战略的合伙人C、组织发展和组织变革的设计师D、企业员工培训与技能开发的推动者E、构建人力资源各项基础工作,实施员工管理的行政管理专家

现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾之一是()A、人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾B、人力资源管理与员工发展之间的矛盾C、人力资源管理与员工待遇之间的矛盾D、人力资源管理与员工创造之间的矛盾

在()阶段,人事管理的主要目的是激励、控制和提高员工尤其是新员工的劳动生产率。A、传统人事管理B、人力资源管理阶段C、战略性人力资源管理D、制度性人力资源管理

从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。A、是组织变革的代理B、推动企业经营战略的实施C、是员工的领跑者D、构建人力资源的基础工作

从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。A、企业的经营战略合作伙伴B、实施员工管理的行政管理专家C、促使员工为企业做出贡献的带头人D、企业员工培训与技能开发的推动者

为了有效激励在职员工进行创造性劳动,并使员工对企业产生持久的凝聚力,而愿意为其长期服务,必须安排员工福利计划。持有这个观点的角度是()A、从企业人力资源管理看B、从企业节省管理成本看C、从企业享受税收优惠角度看D、从监管者的利益出发

关于战略性人力资源管理的说法,正确的是( )。A、战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制B、战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面C、战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制D、战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

单选题从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。A是组织变革的代理B推动企业经营战略的实施C是员工的领跑者D构建人力资源的基础工作

单选题现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾之一是()A人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾B人力资源管理与员工发展之间的矛盾C人力资源管理与员工待遇之间的矛盾D人力资源管理与员工创造之间的矛盾

多选题从员工和企业长期发展战略的维度来看,战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括()。A企业改革的代理者B企业经营战略的合伙人C组织发展和组织变革的设计师D企业员工培训与技能开发的推动者E构建人力资源各项基础工作,实施员工管理的行政管理专家

单选题从短期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。A战略伙伴B变革的代理者C行政管理专家D员工的领跑者

单选题关于战略性人力资源管理的说法,正确的是( )。A战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制B战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面C战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制D战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

单选题从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。A企业的经营战略合作伙伴B实施员工管理的行政管理专家C促使员工为企业做出贡献的带头人D企业员工培训与技能开发的推动者