如果员工将成功归结为任务难度小，对员工有何影响。（）A、他会感到满意B、他会感到幸运C、他会感到有成就感D、他会感到自豪

如果员工将成功归结为任务难度小，对员工有何影响。（）

  • A、他会感到满意
  • B、他会感到幸运
  • C、他会感到有成就感
  • D、他会感到自豪

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员工之间在工作空间上的接近度和企业监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为（ ）。A．在隔离场所进行的工作监控难度小B．对同一工作场所中情况相似的员工，应重视同事之间的相互影响C．对服务区域较为分散的企业，不必重视信息技术的应用D．对工作场所比较接近的员工，应采用差异较大的人力资源政策
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员工之间在工作空间上的接近度和企业监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为（）。A.在隔离场所进行的工作监控难度小B.对同一工作场所中情况相似的员工，应重视同事之间的相互影响C.应采用差异较大的人力资源政策D.对工作场所比较接近的员工，应采用差异较大的人力资源政策
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影响员工绩效高低的因素不包括( )。A 员工的知识和能力B 员工的工作动机C任务难度D机会
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外部招募存在的不足包括( )。(A)进入角色慢(B)筛选难度大、时间长(C)招募成本高(D)影响内部员工积极性(E)决策风险小
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韦伯发现大多数人都将自己行为的成功或失败归结为以下几个原因：（ ）A.能力B.努力C.任务难度和运气D.身心状况及其他
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阿特金森认为个人追求成功的倾向受到追求成功的动机、对行为成功的主观期望概率以及取得成就的诱因值的影响，同时，个体在不同难度任务的选择上具有不同的倾向，影响个体选择不同难度的任务的因素是A.追求成功的动机B.对行为成功的主观期望概率C.行为成功后的诱因值D.以上都不是
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韦纳指出，多数情况下，人们只把成功与失败结果归结为智力、努力、任务的难度及运气四个因素。
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为了密切个人努力—工作绩效之间的联系，组织的正确作法是（）。A、提供高绩效员工受奖实例B、加强对员工的技能培训C、为缺乏自信者提供辅导D、提供员工成功完成任务实例E、了解员工需求
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韦伯发现大多数人都将自己行为的成功或失败归结为以下几个原因（）A、能力；B、努力；C、任务难度和运气；D、身心状况及其他
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客房销售对前台员工有何要求？
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授权方式有完全授权、不完全授权、部分授权三种，下面属于完全授权的是（）。A、员工有权采取全部措施完成所要完成的工作任务B、将部分职责和职权授予员工C、员工有权采取某些措施完成所要完成的工作任务D、将全部职权和职责授予员工
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韦纳认为人们成功或失败的原因可归结为（）A、兴趣B、能力C、努力D、任务难度E、运气（或机遇）
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认为部分员工有工作成就感，把难度较大的任务交给他们属于自我实现。
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下列哪些是影响员工工作状态的内因：（）A、能力B、努力C、工作目标D、任务难度E、机遇
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如果员工将成功归功于内部因素（如个人努力），将不利于员工的发展。
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论述员工成功或失败的归因倾向及对工作状态的影响。
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如果员工将成功归功于外部因素（如机遇好），将有利于员工的发展。
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如果员工将失败归结为没有努力，接下来他的工作状况会如何（）A、更加努力B、积极性降低C、工作状态不变D、不能判断
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如果员工习惯于将成功归结为机遇好，对员工的发展有何影响。（）A、正面影响B、负面影响C、没有影响D、无法判断
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人的性格对管理有何影响？举例说明如何管理性格不同的员工？
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根据期望理论，如果管理者不能兑现对员工的承诺，员工接下来的工作积极性将下降。
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员工对失败的承受力与选择某种难度的（）相关。A、任务B、计时C、积效D、标准
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问答题测验难度对测验分数有何影响？
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多选题为了密切个人努力—工作绩效之间的联系，组织的正确作法是（）。A提供高绩效员工受奖实例B加强对员工的技能培训C为缺乏自信者提供辅导D提供员工成功完成任务实例E了解员工需求
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单选题员工对失败的承受力与选择某种难度的（）相关。A任务B计时C积效D标准
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问答题客房销售对前台员工有何要求？
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多选题韦纳认为人们成功或失败的原因可归结为（）A兴趣B能力C努力D任务难度E运气（或机遇）
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