古典管理理论形成的宏观背景有（）A、市场和企业生产规模的迅速扩大B、对企业制度化管理的重视程度增强C、管理者和管理者组织的出现D、阶级斗争和革命组织出现高潮E、劳资关系矛盾激化
古典管理理论形成的宏观背景有（）
- A、市场和企业生产规模的迅速扩大
- B、对企业制度化管理的重视程度增强
- C、管理者和管理者组织的出现
- D、阶级斗争和革命组织出现高潮
- E、劳资关系矛盾激化
相关考题：
()对组织总的长远目标和战略计划感兴趣,他们更关心如何制定战略计划,把竞争对手的市场夺过来,以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作,组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。 A.中层管理者B.高层管理者C.专业管理者D.基层管理者
现代企业规模的日益扩大造成了管理者与被管理者之间的直接联系越来越少。今天大企业的管理者很大程度上是通过报表来与自己的下级打交道，来获得信息和进行管理。 这段话支持了这样的看法，即企业规模的日益增大（ ）。 A．带来了一些更好的企业管理方法 B．在企业中形成了一些不同的阶层． C．造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张 D．使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价
现代企业规模的日益扩大造成了管理者与被管理者之间的直接联系越来越少。今天大企业的管理者很大程度上是通过报表来与自己的下级打交道，来获得信息和进行管理。这段话支持了这样的看法，即企业规模的日益增大：A带来了一些更好的企业管理方法B在企业中形成了一些不同的阶层C造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张D使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价
（）对组织总的长远目标和战略计划感兴趣，他们更关心如何制定战略计划，把竞争对手的市场夺过来，以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作，组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、专业管理者
在管理学的理论中，出现了两种不同的观点即管理万能论，这种观点将组织的高层管理者看成中流砥柱，他们能够克服各种障碍实现组织目标，组织的素质取决于管理者的素质.另一种理论是管理象征论，认为管理者对组织的影响是有限的，组织的的成败在很大程度上取外部因素，管理者应当更多的让组织适应环境.这种观点你的看法是：（）A、管理万能论是正确的B、管理象征论是正确的C、现实是两种观点的综合，但管理者对组织文化和环境的改造是有限的D、现实是两种观点的综合，但管理者有可能影响他的文化与环境
随着社会生产力的发展，企业组织规模的扩大，管理者与被管理者的关系随之复杂，通过合理划分（），可以在一定程度上消除管理对象系统的复杂与管理者个人能力有限之间的矛盾。A、管理层次B、生产部门C、组织系统D、小组
古典管理理论代表人物：泰罗、法约尔、（）从三个不同角度来解决企业和社会组织的管理问题，为当时的社会解决，企业组织中的劳资关系管理原理和原则，生产效率等方面的问题，提供了管理思想的指导和科学理论方法。
企业还没有得到社会承认，实力软弱，但极富灵活性和成长性；企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全，企业文化也未形成。管理上，人的色彩浓厚，企业的（）基本上是创业者，他们的个人作用突出，各项业务的开展以企业（）为核心。A、领导者和员工；管理者B、领导者和管理者；领导者C、领导者和管理者；管理者D、领导者和管理者；员工
古典管理理论代表人物泰罗、（）、韦伯从三个不同角度，即车间工人、办公室总经理和组织来解决企业和社会组织的管理问题，为当时的社会解决企业组织中的劳资关系、管理原理和原则、生产效率等方面的问题，提供了管理思想的指导和科学理论方法。
单选题为实现组织的目标，企业管理者执行组织的决策，对组织内各种资源进行制度化安排。该项企业管理职能是（）。A控制职能B协调职能C指挥职能D组织职能