在管理学的理论中,出现了两种不同的观点即管理万能论,这种观点将组织的高层管理者看成中流砥柱,他们能够克服各种障碍实现组织目标,组织的素质取决于管理者的素质.另一种理论是管理象征论,认为管理者对组织的影响是有限的,组织的的成败在很大程度上取外部因素,管理者应当更多的让组织适应环境.这种观点你的看法是:()A、管理万能论是正确的B、管理象征论是正确的C、现实是两种观点的综合,但管理者对组织文化和环境的改造是有限的D、现实是两种观点的综合,但管理者有可能影响他的文化与环境

在管理学的理论中,出现了两种不同的观点即管理万能论,这种观点将组织的高层管理者看成中流砥柱,他们能够克服各种障碍实现组织目标,组织的素质取决于管理者的素质.另一种理论是管理象征论,认为管理者对组织的影响是有限的,组织的的成败在很大程度上取外部因素,管理者应当更多的让组织适应环境.这种观点你的看法是:()

  • A、管理万能论是正确的
  • B、管理象征论是正确的
  • C、现实是两种观点的综合,但管理者对组织文化和环境的改造是有限的
  • D、现实是两种观点的综合,但管理者有可能影响他的文化与环境

相关考题:

管理象征论认为管理者是决定组织成败兴衰的关键力量。()

“好的管理者能变草成金,差者则相反”。这反映了管理学理论中的()。A. 领导素质理论B. 领导特性理论C. 管理万能论D. 管理象征论

某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说:“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述,正确的有( )。A.该管理者的观点与Y理论相符B.该管理者的观点与X理论相符C.该管理者把员工看成经济人D.该管理者把员工看成社会人E.该管理者把员工看成自我实现人

下列关于组织文化的说法中,错误的是( )。A.组织文化是从最高管理层树立典范发展而来的,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格B.外部环境是影响企业文化的一个重要因素C.组织文化能够彻底解决管理者与被管理者的矛盾D.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范

下列有关组织文化的描述中,正确的有().A:组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范B:组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织C:组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层D:组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的,它很少受到外部环境的影响E:组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格

在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是( )。A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C.不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法D.管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

组织管理不只是和组织本身有关,而且涉及组织和环境之间的关系,组织管理者应根据不同的环境和具体情况,灵活地决定组织的决策方式、领导方式和行动方式,持这一观点的是组织管理理论中的()A组织行为理论B权变理论C科学管理理论D人际关系理论

()认为不论环境条件如何,管理者对组织的成败负有直接的责任A、管理象征论B、管理无能论C、管理万能论D、管理信息论

一个组织的成败完全取决于管理者无法控制的环境因素,这一理论被称为()。A、环境要素论B、管理无效论C、管理无能论D、环境影响论

个组织的管理者的素质,决定了这一组织本身的素质,这一理论被称为()。A、管理无能论B、管理有效论C、环境无效论D、管理万能论

有人说,教师不是管理者,但也有人不同意此观点,正确的观点是()。A、教师是管理者,因为在教学过程中同样要行使计划、组织、领导、控制的职能。B、教师不是管理者,因为教师没有下属。C、教师是管理者,因为教师的工作是为实现教学目标服务的,是一种管理工作。D、教师不是管理者,因为没有行政级别而只有职称的高低。

管理象征论认为组织成果受大量管理者无法控制的因素的影响。()

对组织文化对于管理的影响的描述最贴切的是()。A、组织文化约束了管理行为B、组织文化对管理者的约束是显而易见的C、如果对管理者有影响的话,影响也不大D、与其说组织文化影响管理,不如说组织文化受管理的影响

在组织中,人员配备工作的重点应是对各级管理者的配备。之所以如此,原因在于()A、管理者是管理活动的主体,组织中的各项管理职能B、管理者在组织成员中具有特殊地位C、管理者的素质与能力水平,对组织的兴衰有着重要的影响D、A与BE、A和B和C

管理者与环境之间的关系,下列观点中正确的是()A、管理万能论B、管理象征论C、是以上二者的综合D、以上二者都不对

下列权变因素中,对计划类型产生影响的是()A、管理者所处的组织层次B、管理者个性C、组织生命周期D、组织环境的不确定性

在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C、不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法D、管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

纵观世界各国,企业的高层管理者在决策方面有许多不同之处,在德国组织中制定有大量的规则和条例,管理者有明确的责任并按规定路径进行决策;法国管理者习惯于以独裁的方式制定决策;日本人则崇尚合作,更倾向于群体决策...,产生这种情况,是基于:()A、组织的政治和法律环境B、组织的经济环境C、组织的社会文化环境D、这是管理者的一种习惯性思维与环境因素无关

如果组织持有管理万能论的观点,那么组织将管理者视为()。A、对组织成果影响有限的人B、对组织成败有直接责任的人C、受外部环境因素影响较大的人D、以员工为代价,为股东、顾客和公众的利益创造价值的人

管理者对实现组织目标有非常重要的作用,但管理者在实施管理职能时,会受到各种外部环境的制约。

单选题下列关于组织文化的说法中,错误的是( )。A组织文化是从最高管理层树立典范发展而来的,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格B外部环境是影响组织文化的一个重要因素C组织文化能够彻底解决管理者与被管理者的矛盾D组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范

单选题管理的环境和条件是指(  )。A管理者所管理的组织面对的自然环境和社会环境B管理者所管理的组织的内部状况C管理者所面临的被管理者的状况D管理者所面临的内外部状况

单选题在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。A管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法D管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

单选题管理者与环境之间的关系,下列观点中正确的是()A管理万能论B管理象征论C是以上二者的综合D以上二者都不对

判断题管理者对实现组织目标有非常重要的作用,但管理者在实施管理职能时,会受到各种外部环境的制约。A对B错

单选题()认为不论环境条件如何,管理者对组织的成败负有直接的责任A管理象征论B管理无能论C管理万能论D管理信息论

单选题组织管理不只是和组织本身有关,而且涉及组织和环境之间的关系,组织管理者应根据不同的环境和具体情况,灵活地决定组织的决策方式、领导方式和行动方式,持这一观点的是组织管理理论中的()A组织行为理论B权变理论C科学管理理论D人际关系理论