（）是指组织的低层管理者有决策自由，扩大了子单元（责任中心）的管理者和员工的自治权。A、责任中心B、分权制C、责任会计D、组织结构
（）是指组织的低层管理者有决策自由，扩大了子单元（责任中心）的管理者和员工的自治权。
- A、责任中心
- B、分权制
- C、责任会计
- D、组织结构
相关考题：
下列关于内部责任中心业绩报告的说法中，正确的有()。A.责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成B.业绩报告也称责任报告、绩效报告C.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价D.业绩报告着重于对责任中心整体的业绩评价
以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任D、目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
以下哪些因素决定了一个组织是更为分权的？（）A、环境复杂且不确定B、低层管理者拥有作出决策的能力和经验C、公司各部在地域上相当分散D、企业战略的有效执行依赖于低层管理者的参与以及制定决策的灵活性
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性
组织的社会责任发展高级阶段是（）。A、管理者努力通过利润最大化和成本最小化来提高股东的利益B、管理者承认他们对员工的责任，招聘、留住和激励优秀的员工C、管理者将社会责任扩展到环境中的其他相关方即顾客和供应商方面D、管理者感到他们对社会整体负有责任，承担这样的责任意味着管理者会积极促进社会公正、保护环境、支持社会公益活动
多选题以下哪些因素决定了一个组织是更为分权的？（）A环境复杂且不确定B低层管理者拥有作出决策的能力和经验C公司各部在地域上相当分散D企业战略的有效执行依赖于低层管理者的参与以及制定决策的灵活性
单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A分权化组织更容易控制B分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C分权化组织的经理比集权化组织少D分权化组织鼓励了员工的创造性
单选题在组织的社会责任发展的四个阶段中，第三阶段的特点是（）A管理者未感到有义务满足其他的社会需要B管理者承认他们对员工的责任C管理者感受到他们对顾客和供应商负有责任D管理者感受到他们对社会整体负有责任