职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。A．有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作B．有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简C．有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源D．有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作
管理者面临的内部环境主要包括()。 A、组织资源B、组织文化C、组织结构D、组织规模
实现管理任务，管理者应承担的基本职能有( )。A.计划B.组织C.人员配备D.领导E.控制
管理者行使管理职能和扮演管理者角色时必须具备的技能有哪些?
人才测评的目的包括()。 A.选拔——人职匹配B.培训——主要针对中高层管理者C.诊断——不同任职者的绩效差异D.配置——认识每个团队成员的特点
组织中管理者的主要职能有()。 A.规划B.组织C.任用D.领导
工作分析中，在组织层面上对工作进行纵向划分形成（）A、职组B、职系C、职等D、职级E、职位
新雇员接纳组织的主要标志包括（）A、关注组织的发展B、个人总是独力独行，不愿参加团体活动C、决定留在组织中D、不能接受低薪、低职的事实
（）核心是各级组织及其管理者一定要有职、有责、有权、有能力。
组织设计的原则包括_________________________.A、因人设职与因事设职相结合；B、命令统一；C、人人有事做；D、尽量减轻主要管理者的压力，多设副职；E、权责对等；
综合管理者指负责管理整个组织或组织中某个事业的全部活动的管理者。
基层管理者的下属中，全是操作者，而不可能有管理者。
由于缺乏监督而导致管理者滥用职权从而导致工作效率下降，违反了以下哪条组织设计原则？（）A、职责权利匹配原则B、统一指挥原则C、因事设职与因职用人相结合的原则D、有效管理幅度原则
高层、中层和基层管理者都要求具有较强的（）。A、人人有事做B、人人平等C、因人设职D、因事设职
（）主要关注战组织战略。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者
管理者权力的形成及其大小，主要受以下因素影响（）。A、任务特性B、组织C、管理者D、被管理者
职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。A、有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作B、有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简C、有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源D、有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作
多选题组织中管理者的主要职能有（）A规划B组织C任用D领导
单选题成功的管理者需要建立起榜样权和专家权，下列表述中正确的是（）。A主要存在于正式组织中B是管理者对资源控制的体现C是管理者在管理层次中的体现D是管理者的权力来源之一
多选题组织设计的原则包括_________________________.A因人设职与因事设职相结合；B命令统一；C人人有事做；D尽量减轻主要管理者的压力，多设副职；E权责对等；
多选题管理者在管理过程中承担的职能有：A计划B规划C领导D控制
多选题工作分析中，在组织层面上对工作进行纵向划分形成（）A职组B职系C职等D职级E职位
多选题管理者权力的形成及其大小，主要受以下因素影响（）。A任务特性B组织C管理者D被管理者
填空题（）核心是各级组织及其管理者一定要有职、有责、有权、有能力。
多选题新雇员接纳组织的主要标志包括（）A关注组织的发展B个人总是独力独行，不愿参加团体活动C决定留在组织中D不能接受低薪、低职的事实