对员工授权在一个团队结构中至关重要,因此此时从组织的高层到基层无管理职权线。()

对员工授权在一个团队结构中至关重要,因此此时从组织的高层到基层无管理职权线。()


相关考题:

素质类培训在以下哪类员工中的权重最高( ) A、中层员工B、基层员工C、高层员工

()是一种不间断的权力路线,从组织最高层扩展到最基层,澄清谁向谁报告工作。 A.命令链B.组织链C.结构链D.反应链

信息系统的应用,会促使组织结构的扁平化:当企业新信息系统建立后,高层领导可以方便地得到详尽的基层信息,许多决策问题也不必再由上层或专入解决。因此,对( )的需要将会减少。A.高层领导 B.中层及基层的管理人员C.技术人员 D.企业员工

培训可以只对中基层员工培训,高层员工可以不用培训。

特许经营家族企业管理团队建设中真正的困难在于()的建设。A、高层核心决策团队B、中层管理骨干团队C、基层作业执行管理团队D、基层作业执行团队

根据二八法则,骨干员工对组织的发展至关重要,因此,企业培训只需要培训骨干员工。

在一个组织中,执行是()的责任。A、高层领导B、全体人员C、中层骨干D、基层员工

田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。.A、员工个人的技能水平B、员工个人的工作能力C、团队领导信任员工的程度D、团队领导的知识水平

某企业建立了生产、销售、人事等从基层到高层的MIS,这种MIS的结构为()A、职能结构B、横向综合结构C、总的综合结构D、纵向综合结构

()是从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。A、部门化B、管理幅度C、命令链D、正规化

任何一级管理者从基层到高层都应当具备的能力是()。A、专业技术能力B、团队建设能力C、分析决策能力D、交流沟通能力

为什么一个被授权的团队被认为是敏捷团队的重要属性?()A、被授权的团队不对产品质量负责从而避免对项目成败的影响B、被授权的团队通过广泛的管理参与从而了解客户的需要C、被授权的团队始终关注客户不断变化的需求,持续交付他们满意的产品D、被授权的团队对产品负责,因此更专注于交付价值

非营利组织尚未引入包括组织首脑决策、高层团队决策、中层团队决策以及中基层人员参与决策等在内的多元灵活决策模式。

作为项目经理,你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此,你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在()中找到。A、团队章程B、项目计划C、人员配置管理计划D、组织的政策与指导方针

从最基层员工到最高层经理所具有的等级数目叫做()。A、组织层次B、管理幅度C、集权水平D、人事比例

()即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。A、组织结构B、工作分解C、管理层次D、管理幅度

分权化引出的另外一个术语是(),它增加了下属的自由决策权。A、正规化B、对员工授权C、跨职能团队D、有机式组织

单选题田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。.A员工个人的技能水平B员工个人的工作能力C团队领导信任员工的程度D团队领导的知识水平

判断题非营利组织尚未引入包括组织首脑决策、高层团队决策、中层团队决策以及中基层人员参与决策等在内的多元灵活决策模式。A对B错

单选题()是从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。A部门化B管理幅度C命令链D正规化

单选题作为项目经理,你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此,你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在()中找到。A团队章程B项目计划C人员配置管理计划D组织的政策与指导方针

单选题进行工作评价,需要组建工作评价委员会,普遍由三部分人组成,覆盖到高、中、基层,其中()的数量要占多数。A高层管理人员B中层员工C基层员工D中、高层中的技术专家

单选题从最基层员工到最高层经理所具有的等级数目叫做()。A组织层次B管理幅度C集权水平D人事比例

单选题()即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。A组织结构B工作分解C管理层次D管理幅度

判断题根据二八法则,骨干员工对组织的发展至关重要,因此,企业培训只需要培训骨干员工。A对B错

单选题社会服务的领导方式之一是引导与沟通,下列说法错误的是(  )。A高层领导在向中、基层主管授权的过程中应阐明授权的事项B中高层领导进行单向沟通,有利于提高执行能力和效果C主管应有诚意和耐心“倾听”员工对工作的看法D条件允许时主管要主动找员工面谈

单选题在一个组织中,执行是()的责任。A高层领导B全体人员C中层骨干D基层员工