分权化引出的另外一个术语是（），它增加了下属的自由决策权。A、正规化B、对员工授权C、跨职能团队D、有机式组织
分权化引出的另外一个术语是（），它增加了下属的自由决策权。
- A、正规化
- B、对员工授权
- C、跨职能团队
- D、有机式组织
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判断集权与分权的标志是____A. 整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度B. 不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度C. 整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度D. 不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度
下列有关分权的说法中正确的是（ ）。A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式B.分权不能充分发挥下属的积极性和主动性C.分权企业中，下级没有决策权D.分权不便于发现和培养人才
判断集权与分权的标志是（）A、整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度B、不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度C、整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度D、不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性
关于职权，下列说法正确的是（）。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A分权化组织更容易控制B分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C分权化组织的经理比集权化组织少D分权化组织鼓励了员工的创造性
多选题关于职权，下列说法正确的是（）。A合理分权有利于提高决策效率与工作效率B职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
单选题分权制的特点是（）A权力全部下放B授予下属较多的决策权C加强民主管理D加强对下属的管理