何谓管理幅度?如何确定合理的管理幅度?

何谓管理幅度?如何确定合理的管理幅度?


相关考题:

管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()。A、管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素B、在既定条件下,公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比C、寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准D、对于非标准、复杂和不确定的工作流,管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?A.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。B.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

咨询人员在组织咨询时,确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有( )。

在工程项目管理中,部门设置包括部门划分和( )。A.组织构成B.组织规模的确定C.管理幅度的确定D.部门职能的合理确定

如何设计管理幅度?

如何解决管理幅度与管理层次间的矛盾?

确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大,层次较低管理幅度较小。

管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次

组织的实质与基本的要素有哪些?组织设计的基本步骤有哪些?职务说明书内容有哪些?何谓管理层次与管理幅度?管理幅度的影响因素有哪些?

餐饮企业组织结构设置要遵循效率的原则,就是要做到()。A、因事设岗B、合理的管理幅度C、组织结构层次合理性D、加大管理幅度E、减小管理幅度

何谓管理幅度,为什么以及如何确定合理的管理幅度?

在组织规模已确定的条件下,管理幅度越大,管理层次越多;反之,管理幅度越小,管理层次越少。

以下关于管理幅度的确定,说法正确的有()A、管理人员能力强时,管理幅度宽B、下属素质较低时,管理幅度窄C、上下级之间沟通不畅时,管理幅度宽D、下属分散各处时,管理幅度窄E、内外环境稳定时,管理幅度宽

论述如何正确处理管理层次和管理幅度的关系

简述影响管理幅度和管理层次合理性的因素。

高中层领导机构中的管理幅度一般应()A、大于基层机构中的管理幅度B、小于基层机构中的管理幅度C、等于基层机构中的管理幅度D、视基层机构中的管理幅度灵活确定

何谓管理幅度、管理层次?

简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时,特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。

问答题如何设计管理幅度?

单选题确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?()。A管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。B管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。

问答题组织的实质与基本的要素有哪些?组织设计的基本步骤有哪些?职务说明书内容有哪些?何谓管理层次与管理幅度?管理幅度的影响因素有哪些?

问答题何谓管理幅度、管理层次?

判断题确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大,层次较低管理幅度较小。A对B错

问答题管理幅度和管理层次的关系如何?影响管理幅度的因素有哪些?怎样使组织扁平化?

判断题在组织规模已确定的条件下,管理幅度越大,管理层次越多;反之,管理幅度越小,管理层次越少。A对B错

问答题管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次

单选题高中层领导机构中的管理幅度一般应()A大于基层机构中的管理幅度B小于基层机构中的管理幅度C等于基层机构中的管理幅度D视基层机构中的管理幅度灵活确定