问答题管理幅度和管理层次的关系如何?影响管理幅度的因素有哪些?怎样使组织扁平化?

问答题
管理幅度和管理层次的关系如何?影响管理幅度的因素有哪些?怎样使组织扁平化?

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关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?() A、管理幅度宽与组织层次少相关B、管理幅度窄造成组织层次多C、要减少组织层次必须扩大管理幅度D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果

影响管理层次和管理幅度的主要因素有哪些?

企业组织的层次与管理幅度的关系是( )。A.管理幅度越大,管理层次越多B.管理幅度越大,管理层次越少C.管理幅度越大,管理层次可能越多D.管理幅度越大,管理层次可能越少

关于管理幅度、管理层次与组织规模三者关系的说法,正确的是()。A:管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比B:管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比C:组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比D:管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比

在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。A:管理幅度越大,管理层次越多B:管理幅度越大,管理层次越少C:管理幅度越大,管理层次可能越多D:管理幅度越大,管理层次可能越少

在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是(  )。A.管理幅度越大,管理层次越多B.管理幅度越大,管理层次越少C.管理幅度越大,管理层次可能越多D.管理幅度越大,管理层次可能越少

管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,管理层次与管理幅度()。

管理层次和管理幅度的关系如何?管理层次的步骤有哪些?

扁平化是指管理幅度的减少和管理层次的增加。

影响组织管理幅度的因素有哪些?

下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是()A、管理幅度越大,组织层次越多B、管理幅度越大,组织层次越小C、管理幅度越小,组织层次越多D、管理幅度越小,组织层次越小

组织的实质与基本的要素有哪些?组织设计的基本步骤有哪些?职务说明书内容有哪些?何谓管理层次与管理幅度?管理幅度的影响因素有哪些?

影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些?

扁平化组织是指()。A、管理层次多,控制幅度窄的组织B、管理层次少,控制幅度窄的组织C、管理层次多,控制幅度宽的组织D、管理层次少,控制幅度宽的组织

管理层次和管理幅度的关系()A、管理幅度=管理层次/组织规模B、管理层次=管理幅度/组织规模C、管理幅度=组织规模/管理层次D、管理层次=组织规模/部门规模

组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。

管理幅度与管理层次之间有何关系?()A、在规模不变的同一组织系统内部,管理层次和管理幅度呈反比例关系。B、在规模不变的同一组织系统内部,管理层次和管理幅度呈正比例关系。C、在规模不变的同一组织系统内部,管理层次和管理幅度呈随机关系。

问答题论述如何正确处理管理层次和管理幅度的关系

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问答题组织的实质与基本的要素有哪些?组织设计的基本步骤有哪些?职务说明书内容有哪些?何谓管理层次与管理幅度?管理幅度的影响因素有哪些?

问答题影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些?

单选题关于管理层次与管理幅度的关系,表述正确的是( )A管理层次与管理幅度是相互矛盾的B管理层次过少,势必减少管理幅度C管理幅度增加,会增加管理层次D管理幅度的变化不会影响管理层次

问答题管理层次和管理幅度的关系如何?管理层次的步骤有哪些?

多选题下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是()A管理幅度越大,组织层次越多B管理幅度越大,组织层次越小C管理幅度越小,组织层次越多D管理幅度越小,组织层次越小

单选题扁平化组织是指()。A管理层次多,控制幅度窄的组织B管理层次少,控制幅度窄的组织C管理层次多,控制幅度宽的组织D管理层次少,控制幅度宽的组织