判断题确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大,层次较低管理幅度较小。A对B错

判断题
确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大,层次较低管理幅度较小。
A

B


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相关考题:

根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理跨度越宽,管理层次减少B.管理跨度越宽,管理层次增加C.管理跨度越窄,管理层次减少D.管理跨度越窄,管理层次增加

较大的管理幅度意味着较多的管理层次。() 此题为判断题(对,错)。

( )是指一名上级领导直接领导下级的人数,它与( )相互联系,相互制约。A.管理宽度、管理跨度B.管理幅度、管理层次C.管理层次、管理幅度D.管理幅度、管理宽度

一般来说,教育行政活动与学校管理活动是有区别的,前者管理的层次较高,范围较大;后者管理的()。 A.层次较低,范围较小B.层次较高,范围较小C.层次很低,范围较大D.层次很高,范围较广

规模一定时,管理幅度与管理层次成正比的关系。即层次越多,幅度越大;层次越少,幅度越小。() 此题为判断题(对,错)。

关于管理幅度的含义叙述正确的有( )。A.一名领导者领导的下级人员的数量B.管理层次与管理幅度成正比关系C.管理幅度通常是指管理跨度D.以上答案都不对

下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。A.管理层次越多,管理幅度越大B.管理层次越多,管理幅度越小C.管理层次越少,管理幅度越大D.管理层次越少,管理幅度越小

企业组织的层次与管理幅度的关系是( )。A.管理幅度越大,管理层次越多B.管理幅度越大,管理层次越少C.管理幅度越大,管理层次可能越多D.管理幅度越大,管理层次可能越少

下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。A.一般来说,管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系

(2016年真题)下列关于管理层次与管理幅度的关系,说法正确的是( )A.管理层次与管理跨度互相矛盾B.管理跨度与管理层层次成反比关系C.管理层次与管理跨度并不矛盾D.管理跨度与管理层层次成正比关系E.在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,势必要求管理幅度较小

下列关于管理层次与管理幅度的关系,说法正确的是( )。A.管理层次与管理跨度互相矛盾 B.管理跨度与管理层层次成反比关系C.管理层次与管理跨度并不矛盾 D.管理跨度与管理层层次成正比关系E.在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,势必要求管理幅度较小

下列关于管理幅度的说法正确的有()。A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量B:扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态C:锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态D:管理幅度与管理层次成反比例关系E:管理幅度与管理层次成正比例关系

一般处于较高管理层次的管理者,应有较大的管理跨度,而处于较低管理层次的管理者,应有较小的管理跨度。

确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大,层次较低管理幅度较小。

下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是()A、管理幅度越大,组织层次越多B、管理幅度越大,组织层次越小C、管理幅度越小,组织层次越多D、管理幅度越小,组织层次越小

管理层次和管理幅度的关系()A、管理幅度=管理层次/组织规模B、管理层次=管理幅度/组织规模C、管理幅度=组织规模/管理层次D、管理层次=组织规模/部门规模

( )是指一名上级领导直接领导下级的人数,它与( )相互联系,相互制约。A、管理宽度、管理跨度B、管理幅度、管理层次C、管理层次、管理幅度D、管理幅度、管理宽度

企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。

判断题管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。A对B错

判断题管理层次与管理幅度成正比。A对B错

判断题在组织规模已确定的条件下,管理幅度越大,管理层次越多;反之,管理幅度越小,管理层次越少。A对B错

判断题管理幅度与管理层次成正比关系,管理幅度越大,管理层次越多。A对B错

判断题较大的管理幅度意味着较多的管理层次。A对B错

判断题一般处于较高管理层次的管理者,应有较大的管理跨度,而处于较低管理层次的管理者,应有较小的管理跨度。A对B错

不定项题扁平式组织结构的特点是( )。A管理幅度较大,管理层次较少B管理幅度较小,管理层次较多C管理幅度较小,管理层次较少D管理幅度较大,管理层次较多

判断题企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。A对B错

判断题企业高层管理者管理的幅度应该大些,企业较低层次的管理人员管理幅度可小些。(  )A对B错