项目办公室人员通常是(),而职能团队的人员常常是()。A、全职的,兼职的B、全职的,全职的C、兼职的,兼职的D、兼职的,全职的
项目办公室人员通常是(),而职能团队的人员常常是()。
- A、全职的,兼职的
- B、全职的,全职的
- C、兼职的,兼职的
- D、兼职的,全职的
相关考题:
当队员个体既需要对职能经理负责又需要对项目经理负责时,一个项目的团队建设经常是复杂的。这种双重汇报关系的有效管理通常是 的责任?( )A.有关的队员B.项目经理C.项目所有人或发起人D.职能经理
如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责?( )A.有关的小组成员B.项目经理C.项目所有权人或者赞助人D.职能经理
如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责?A、有关的小组成员B、项目经理C、项目所有权人或者赞助人D、职能经理
()是一种模块式的组织结构,它主要适合于开展各种业务项目的企业,是一种专门为开展一次性和独特性的项目任务而建立的组织结构。在这种组织中,雇员多数属于某个项目团队,而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。 A.直线职能型组织B.综合型组织C.矩阵型组织D.项目型组织
当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(45)的职责。A.有关项目团队成员B.职能经理C.项目经理D.高层领导
下列关于矩阵式组织结构的叙述,正确的是( )。A.是一种暂时的、半松散的组织形式B.参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门D.弱矩阵式接近于职能式E.强矩阵式接近于职能式
单选题在项目沟通中起主要作用的角色是()。A职能经理B项目经理C职能团队D项目办公室