进度编制系统如PERTADM及PDM通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用()A、项目经理及项目办公室人员B、项目团队及职能部门经理C、项目发起人D、以上都是E、A及B正确

进度编制系统如PERTADM及PDM通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用()

  • A、项目经理及项目办公室人员
  • B、项目团队及职能部门经理
  • C、项目发起人
  • D、以上都是
  • E、A及B正确

相关考题:

进度编制系统如PERTADM及PD.M通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用( )A.项目经理及项目办公室人员B.项目团队及职能部门经理C.项目发起人D.以上都是E.A及B正确

进度控制是避免项目工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求(58)。A.做项目团队成员都不喜欢的决策B.资源平衡C.及时调整基线D.进行原因分析

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。 A.工程实施条件分析B.编制总进度纲要C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①

(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是(??)A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①

(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进 度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。 A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-①

在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调,如( )。A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B.总进度计划与指导性进度计划的联系和协调C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,如( )。 A. 总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B. 总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调C. 项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D. 指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E. 施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

(2019年真题)关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是( )。A.进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的B.进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主方编制的

根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作( )A、项目的工作编码 B、项目结构分析 C、编制各层进度计划 D、编制总进度计划

关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是( )。A、进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的 B、进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的 C、业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的 D、进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主编制的

在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调,如( )。A、总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B、总进度计划与指导性进度计划的联系和协调C、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

下列(  )不属于编制项目进度控制的工作流程。A、定义项目进度计划系统的组成B、各类进度计划的编制程序C、审批程序和计划调整程序D、确定项目进度计划系统的内容

()是一种进度编制方法。当制订项目进度时,该方法考虑了资源的有限性,并设置了时间缓冲以保证项目按时完成。

关于建设工程项目进度计划的说法正确的有()。A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成

项目进度网络图的一种用来展示活动和之间所有的依赖关系是()A、PDM(前导图)B、活动列表C、ADM(箭线图)D、进度网络模板

计划系统,如PERT、ADM和PDM,是由()使用的项目管理工具。A、项目负责人和项目管理团队人员B、项目组织C、项目负责人D、以上皆是

填空题()是一种进度编制方法。当制订项目进度时,该方法考虑了资源的有限性,并设置了时间缓冲以保证项目按时完成。

多选题控制性施工进度计划的作用包括( )。A项目总进度目标的论证B确定施工里程碑事件的进度C作为编制实施性进度计划的依据D作为编制子项目施工进度计划的依据E分解施工总进度目标

单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。A工程实施条件分析B编制总进度纲要C编制施工进度计划及相关的资源需求计划D编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

多选题建设工程项目总进度目标论证的工作有()。A确定整个工程项目进度目标B进度计划系统的结构分析C项目结构分析D编制各层进度计划及总进度计划E总进度目标实现的条件和应采取的措施

单选题不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。A定义项目进度计划系统的组成B各类进度计划的编制程序C审批程序和计划调整程序D确定项目进度计划系统的内容

多选题由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:由多个相互关联的不同()的进度计划组成的计划系统。A计划深度B计划功能C计划层次D项目参与方E计划周期

多选题监理单位应当协助项目法人编制控制性总进度计划,审查(),并督促被监理单位实施。A监理单位编制的进度计划B被监理单位编制的施工组织设计C项目法人编制的总进度计划D设计单位编制的设计文件E被监理单位编制的施工进度计划

单选题进度编制系统如PERTADM及PDM通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用()A项目经理及项目办公室人员B项目团队及职能部门经理C项目发起人D以上都是EA及B正确

单选题大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A②-③-①-④B②-③-④-①C③-②-①-④D③-②-④-①

单选题关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是( )。A进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的B进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的C业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的D进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主方编制的