薪酬战略只是企业在做薪酬设计时所坚持的一种基本原则,而需要通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践的()。 A具体手段B具体措施C具体办法D具体方法
薪酬调查的结果可以为（ ）提供依据。A．整体薪酬水平的调整B．薪酬制度结构的调整C．绩效管理制度的调整D．薪酬晋升政策的调整E．岗位薪酬水平的调整
薪酬调整，主要是指()的调整。A:薪酬等级B:薪酬标准C:薪酬设计D:薪酬方式
薪酬调查的结果可以为（ ）提供参考依据。A.整体薪酬水平的调整B.具体岗位薪酬的调整C.薪酬晋升政策的调整D.岗位评价指标的调整E.薪酬差距水平的调整
薪酬调整主要是指（ ）的调整。A.薪酬等级B.薪酬标准C.薪酬设计D.薪酬方式
薪酬调查的结果可以为()提供参考依据。A:整体薪酬水平的调整B:具体岗位薪酬的调整C:薪酬晋升政策的调整D:岗位评价指标的调整E:薪酬差距水平的调整
一般而言，调查的结果可以为以下工作提供参考和依据，其中错误的是()。A.整体薪酬水平的调整B.局部薪酬水平的调整C.薪酬差距的调整D.薪酬晋升政策的调整
薪酬调查的结果可以为()提供依据。A:整体薪酬水平的调整B:薪酬差距的调整C:绩效管理制度的调整D:薪酬晋升政策的调整E:岗位薪酬水平的调整
企业员工薪酬结构的调整即()。A.薪酬构成的调整B.薪酬评价的调整C.薪酬业绩的调整D.薪酬幅度的调整
薪酬调查的意义在于能够为()提供参考依据。A:绩效管理制度的调整B:薪酬晋升政策的调整C:整体薪酬水平的调整D:岗位薪酬水平的调整E:薪酬制度结构的调整
薪酬调查的意义在于能够为（）提供参考依据。A、绩效管理制度的调整B、薪酬晋升政策的调整C、整体薪酬水平调整D、岗位薪酬水平的调整E、薪酬制度结构的调整
实现薪酬关系的调整主要靠（）A、调整薪酬制度B、调整级差C、调整岗位D、调整薪酬标准系数
薪酬横向结构的调整：调整（）；调整不同薪酬形式的组合模式
薪酬调查的结果可以为下面哪些工作提供依据（）A、整体薪酬水平的调整B、薪酬制度结构的调整C、绩效管理制度的调整D、薪酬晋升政策的调整E、岗位薪酬水平的调整
薪酬管理最基础的工作是（）。A、薪酬设计B、薪酬预算C、薪酬调整D、薪酬支付
薪酬管理是企业对薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的（）的过程。A、划、执行、控制B、定、控制、调整C、划、控制、调整D、定、执行、控制
单选题实现薪酬关系的调整主要靠（）A调整薪酬制度B调整级差C调整岗位D调整薪酬标准系数
多选题薪酬结构的战略性选择分析的是组织关于薪酬结构设计的（）A具体方法B设计步骤C影响因素D思想基础E设计理念
多选题薪酬调查的意义在于能够为（）提供参考依据。A绩效管理制度的调整B薪酬晋升政策的调整C整体薪酬水平调整D岗位薪酬水平的调整E薪酬制度结构的调整
单选题薪酬调整的具体方法是（）A自上而下法B自下而上法C经验曲线调整法D关键事件法