招聘一个中层经理以上的人员，在第一次面试时，进行面试的人应是（）。A、人事经理和用人主管B、人事部和用人主管C、人事经理和副总经理D、人事经理和总经理
招聘一个中层经理以上的人员，在第一次面试时，进行面试的人应是（）。
- A、人事经理和用人主管
- B、人事部和用人主管
- C、人事经理和副总经理
- D、人事经理和总经理
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在利用选拔性素质模型进行结构化面试时，需要组建测评小组，小组成员应包括（ ）。A：招聘岗位的资深任职人员B：公司高层管理人员C：人力资源管理人员D：招聘岗位所在部门的主管E：企业优秀员工代表
以下关于面试管理，不正确的是（）。A、详细记录所有面试的时间、地点、公司名称、职位名称B、在面试时，问清楚面试结果公布时间、公布方式C、在不影响招聘负责人工作的前提下，通过电话、邮件等方式查询D、登门拜访招聘负责人，详细问清拟录用人员的信息和录用理由
单选题超越公司是一家网络公司，在发展的过程中，由于市场开发非常顺利，业务量急剧增加，原有员工的工作压力也越来越大，尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。赵经理是公司人力资源部门的经理，他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量，在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙，没有时间进行面试。赵经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试，面试中，赵经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题，以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后，赵经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后，研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作，对新员工开始不闻不问。新员工们发现，他们来到公司后无所适从，不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉，也没有人告诉他们，他们感到很迷茫。对此，赵经理也很纳闷，花费了这么多时间和费用，辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢？根据赵经理和同事们在面试中的提问种类，他们招聘时的面试属于（）。A结构化面试B非结构化面试C集成化面试D非集成化面试
单选题任何一家公司在招聘时，都会注意一个人的综合能力，然而在短暂的面试时间里，无论准备得如何充分，都无法让个人才能全方位地展示出来。作为求职者，应该做的是，针对所应聘岗位强调个人的能力和专长，针对这项工作详细阐述自己的优点与长处。（ ）A招聘过程十分繁杂B面试时应把握好时间C求职者要全面了解公司D面试时要突出自己的优势，