绩效考评方法中采用比较方法进行排序,但难以得出绝对评价,有时造成循环排序的是() A、分级法B、配对比较法C、目标法D、关键事件法
在绩效考评方法中,采用比较的方法进行排序,但难以得出绝对评价,有时造成循环排序的是()。 A、分级法B、配对比较法C、目标法D、关键事件法
将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列，从而得出评价结论的方法是：()A.配对比较法B.排序法C.人物比较法D.强制分配法
克服分布误差的最佳方法是()。A:目标管理法B:配对比较法C:强迫分布法D:合成考评法
（）方法按最好到最差的顺序排列员工。A、群体排序法B、个体排序法C、配对比较法D、回归比较法
在绩效考评方法中，采用比较的方法进行排序，但难以得出绝对评价，有时造成循环排序的是（）A、欧德伟法B、配对比较法C、目标法D、关联矩阵法
基于个体业绩比较的绩效评价方法包括（）。A、排序法B、强迫分配法C、配对比较法D、分配比较法
将所有要进行评价的职务列在一起，两两配对比较，这种方法称为（）。A、配对比较法B、强迫分配法C、简单排序法D、交替排序法
比较排序法是对员工的能力或绩效作出总体评价，并且对员工与其他员工进行比较，排出相对优劣顺序的方法。比较排序法有以下几种（）A、简单排序法B、交替配对排序法C、强制分布法D、配对比较法E、组合比较法
不同个体之间的绩效评价方法中，当主管想要将绩效评价结果用于奖励特别优秀的员工时，绩效评价适合的方法是（）A、配对比较法B、排序法C、强迫分配法D、目标管理法
排序法、强迫分配法和配对比较法常被用于（）A、基于个体业绩比较的绩效考评B、基于目标管理的绩效考核C、基于工作标准的绩效考核D、基于平衡计分卡的绩效考核
在绩效考核方法的采用时，（）方法不适合对大量员工的考核。A、强迫分配法B、交替分级法C、目标管理法D、配对比较法
把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例这种绩效考评方法是（）A、配对比较法B、强制排序法C、图尺度评价法D、关键事件法
（）是将被考评对象分类，每一类强制规定一个百分比，然后按员工的绩效情况将员工归入某一适当类别中的评价方法。A、直接排序法B、交替排序法C、配对比较法D、强制分配法
一般来说，评估结果用于晋升决策的评估方法是（）A、强迫分配法B、排序法C、配对比较法D、关键事件法
多选题比较排序法是对员工的能力或绩效作出总体评价，并且对员工与其他员工进行比较，排出相对优劣顺序的方法。比较排序法有以下几种（）A简单排序法B交替配对排序法C强制分布法D配对比较法E组合比较法
单选题克服分布误差的最佳方法是（ ）。A目标管理法B配对比较法C强迫分布法D合成考评法
单选题不同个体之间的绩效评价方法中，当主管想要将绩效评价结果用于奖励特别优秀的员工时，绩效评价适合的方法是（）A配对比较法B排序法C强迫分配法D目标管理法
多选题基于个体业绩比较的绩效评价方法包括（）。A排序法B强迫分配法C配对比较法D分配比较法
单选题对员工的排序以群体的形式进行的考评方法是（）A排序法B强迫分配法C配对比较法D目标管理法
单选题绩效考评方法中采用比较方法进行排序，但难以得出绝对评价，有时造成循环排序的是（）。A配对比较法B分级法C目标法D关键事件法
单选题将所有要进行评价的职务列在一起，两两配对比较，这种方法称为（）。A配对比较法B强迫分配法C简单排序法D交替排序法
单选题在绩效考评方法中，采用比较的方法进行排序，但难以得出绝对评价，有时造成循环排序的是（）A欧德伟法B配对比较法C目标法D关联矩阵法
单选题一般来说，评估结果用于晋升决策的评估方法是()A强迫分配法B排序法C配对比较法D关键事件法
多选题绩效考评的员工比较法有（）。A直接排序法B交替排序法C一一对比法D强制分配法E固定比例法
单选题（）是将被考评对象分类，每一类强制规定一个百分比，然后按员工的绩效情况将员工归入某一适当类别中的评价方法。A直接排序法B交替排序法C配对比较法D强制分配法
单选题（）方法按最好到最差的顺序排列员工。A群体排序法B个体排序法C配对比较法D回归比较法