将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列，从而得出评价结论的方法是：()A.配对比较法B.排序法C.人物比较法D.强制分配法
以下属于绩效评价方法中的绝对评价法的是（ ）。A.排序法B.配对比较法C.等级择一法D.强制分配法
当评价对象较多时很麻烦，且相互之间的差异大小不明确的比较法是（ ）。A.配对比较法B.交替排序法C.人物比较法D.强制分配法
绩效评价中的（ ）是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类。A.配对比较法B.排序法C.人物比较法D.强制分配法
绩效考核的常规方法包括（）。A.排序法B.配对比较法C.量表评价法D.等级分配法
多人比较法最常用的形式主要包括（）。A、配对比较法B、评分表法C、个体排序法D、分组排序法
（）方法按最好到最差的顺序排列员工。A、群体排序法B、个体排序法C、配对比较法D、回归比较法
将所有要进行评价的职务列在一起，两两配对比较，这种方法称为（）。A、配对比较法B、强迫分配法C、简单排序法D、交替排序法
一般来说，评估结果用于绩效奖励和加薪决策的绩效评价方法是（）A、排序法B、强迫分配法C、配对比较法D、评价中心法
不同个体之间的绩效评价方法中，当主管想要将绩效评价结果用于奖励特别优秀的员工时，绩效评价适合的方法是（）A、配对比较法B、排序法C、强迫分配法D、目标管理法
对员工的排序以群体的形式进行的考评方法是（）A、排序法B、强迫分配法C、配对比较法D、目标管理法
按事先确定的比例，将评价对象分别分配在各个绩效等级上，这属于哪一种绩效评价方法（）A、配对比较法B、强制分配法C、人物比较法D、排序法
排序法、强迫分配法和配对比较法常被用于（）A、基于个体业绩比较的绩效考评B、基于目标管理的绩效考核C、基于工作标准的绩效考核D、基于平衡计分卡的绩效考核
相对评价包括（）A、排序法B、配对比较法C、关键事件法D、人物比较法E、强制分配法
当绩效评估的目的是区分不同员工绩效的时候，最适合的方法是（）A、个体间比较法B、排序法C、强迫分配法D、平衡计分卡法
一般来说，评估结果用于晋升决策的评估方法是（）A、强迫分配法B、排序法C、配对比较法D、关键事件法
多选题相对评价包括（）A排序法B配对比较法C关键事件法D人物比较法E强制分配法
单选题不同个体之间的绩效评价方法中，当主管想要将绩效评价结果用于奖励特别优秀的员工时，绩效评价适合的方法是（）A配对比较法B排序法C强迫分配法D目标管理法
多选题基于个体业绩比较的绩效评价方法包括（）。A排序法B强迫分配法C配对比较法D分配比较法
单选题一般来说，评估结果用于绩效奖励和加薪决策的绩效评价方法是（）A排序法B强迫分配法C配对比较法D评价中心法
单选题对员工的排序以群体的形式进行的考评方法是（）A排序法B强迫分配法C配对比较法D目标管理法
多选题多人比较法最常用的形式主要包括（）。A配对比较法B评分表法C个体排序法D分组排序法
单选题按事先确定的比例，将评价对象分别分配在各个绩效等级上，这属于哪一种绩效评价方法（）A配对比较法B强制分配法C人物比较法D排序法
单选题将所有要进行评价的职务列在一起，两两配对比较，这种方法称为（）。A配对比较法B强迫分配法C简单排序法D交替排序法
单选题一般来说，评估结果用于晋升决策的评估方法是()A强迫分配法B排序法C配对比较法D关键事件法
单选题排序法、强迫分配法和配对比较法常被用于（）A基于个体业绩比较的绩效考评B基于目标管理的绩效考核C基于工作标准的绩效考核D基于平衡计分卡的绩效考核
单选题（）方法按最好到最差的顺序排列员工。A群体排序法B个体排序法C配对比较法D回归比较法