对绩效改进计划的3认识

对绩效改进计划的3认识

相关考题：

（）是绩效管理的最终落脚点。A 绩效改进计划B 评价实施C 绩效面谈D 改进绩效的指导
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主管对绩效改进计划的责任
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()是绩效改进的起点和基本前提。 A、绩效改进计划的制订B、绩效分析和诊断C、绩效改进计划的实施与效果评估D、绩效反馈与绩效辅导
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绩效改进计划的落实,可以由兼职的绩效改进机构来负责绩效改进计划的落实和效果评估工作。() 此题为判断题(对，错)。
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找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。A:绩效计划B:绩效辅导C:绩效反馈D:绩效改进
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找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（ ）。A.绩效计划B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效改进
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绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A、绩效改进面谈B、选择合适的绩效改进方法C、确定绩效改进指标D、建立改进原则
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在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。
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现代绩效管理中评估结果最重要的用途是（）A、薪酬的调整B、用于员工发展的绩效改进计划C、认识政策调整D、企业战略调整
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绩效改进计划3原则
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绩效考核的后继工作是（）A、绩效沟通B、绩效改进计划C、绩效计划D、绩效反馈和绩效结果的应用
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管理者和员工确定下一个绩效管理周期的绩效目标和改进点，即提出绩效改进计划，是在（）阶段。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈
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属于绩效评估系统中绩效反馈内容的有（）。A、工作分析B、面谈C、制定绩效改进计划D、对考评数据作出分析E、进行绩效改进指导
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不属于绩效计划实施的是（）。A、对现行绩效状况的监测与反馈B、绩效目标和工作计划的调整C、绩效评估D、绩效改进的计划
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按顺序选出绩效考核的步骤（）A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
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绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。
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单选题按顺序选出绩效考核的步骤（）A工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
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判断题绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。A对B错
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单选题使员工了解管理者对自己的期望，明白自己的绩效，认识自己有待改进的地方；并且，员工也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难，请求上级的指导或帮助是（）阶段的主要内容。A绩效计划B绩效实施C绩效评价D绩效反馈
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单选题现代绩效管理中评估结果最重要的用途是（）A薪酬的调整B用于员工发展的绩效改进计划C认识政策调整D企业战略调整
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判断题在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。A对B错
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单选题绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A绩效改进面谈B选择合适的绩效改进方法C确定绩效改进指标D建立改进原则
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问答题绩效改进计划3原则
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判断题绩效改进计划的制定要从企业整体把握，改进计划不必制定的很具体。A对B错
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问答题对绩效改进计划的3认识
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单选题找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（ ）A绩效计划B绩效辅导C绩效反馈D绩效改进
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单选题绩效计划的最终落脚点是（　　）。A绩效改进计划B绩效评价实施C绩效面谈D改进绩效的指导
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