判断题绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。A对B错

判断题
绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。
A

B


参考解析

解析: 绩效改进计划不仅要从企业的整体进行把握,还要具体可行。因为制定具体的计划才能够有效的监控和协调,并且容易找到执行中发现的问题。

相关考题:

绩效考评步骤包括( )。A.改进绩效的指导B.评价实施C.制定绩效改进计划D.绩效面谈E.科学地确定考评的基础

绩效改进计划的制定应符合的要点是()、()、()、()。

找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。A:绩效计划B:绩效辅导C:绩效反馈D:绩效改进

找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。A.绩效计划B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效改进

绩效计划沟通的具体内容包括( )。A.计划改进B.目标实施C.目标细化D.目标制定E.实施指施

如何制定、实施、评价绩效改进计划?

绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。

在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。

在绩效反馈与应用阶段操作流程中,“找谁存在问题、寻找分析原因、落实改进措施、制订改进计划”属于()A、制定人才发展计划B、制定机构调整计划C、制定绩效改进计划D、制定员工评估计划

绩效反馈与改进主要包括()A、绩效结果应用(奖罚)B、分析总结遇到的问题C、反馈面谈D、共同制定改进计划

在实际工作中,由于时间等因素的限制,可以将制定绩效改进计划与()相结合,通过一份计划反映绩效改进计划方案。A、计划考核B、计划制定C、计划实施D、计划目标

简述在制定绩效改进计划时应注意的要点。

属于绩效评估系统中绩效反馈内容的有()。A、工作分析B、面谈C、制定绩效改进计划D、对考评数据作出分析E、进行绩效改进指导

绩效的改进计划大致包括:制定个人发展计划、()和运用强化的方法改进绩效。A、组织发展计划B、处理好员工的绩效问题C、进行目标管理

通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为( )。A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效反馈D、绩效改进

按顺序选出绩效考核的步骤()A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。

判断题绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。A对B错

多选题绩效反馈与改进主要包括()A绩效结果应用(奖罚)B分析总结遇到的问题C反馈面谈D共同制定改进计划

单选题找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为(  )。[2011年真题]A绩效计划B绩效辅导C绩效反馈D绩效改进

问答题简述在制定绩效改进计划时应注意的要点。

多选题绩效考评步骤包括(  )。A改进绩效的指导B评价实施C制定绩效改进计划D绩效面谈E科学地确定考评的基础

单选题通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为( )。A绩效计划B绩效辅导C绩效反馈D绩效改进

判断题在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。A对B错

问答题如何制定、实施、评价绩效改进计划?

单选题按顺序选出绩效考核的步骤()A工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

判断题绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。A对B错

单选题找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )A绩效计划B绩效辅导C绩效反馈D绩效改进