主管对绩效改进计划的责任

主管对绩效改进计划的责任


相关考题:

()是绩效管理的最终落脚点。A 绩效改进计划B 评价实施C 绩效面谈D 改进绩效的指导

()是绩效改进的起点和基本前提。 A、绩效改进计划的制订B、绩效分析和诊断C、绩效改进计划的实施与效果评估D、绩效反馈与绩效辅导

绩效改进计划的落实,可以由兼职的绩效改进机构来负责绩效改进计划的落实和效果评估工作。() 此题为判断题(对,错)。

关于绩效计划的说法,错误的是( )。A.绩效计划是绩效管理过程的起点B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无需人力资源部门的参与

找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。A:绩效计划B:绩效辅导C:绩效反馈D:绩效改进

找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。A.绩效计划B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效改进

关于绩效计划的说法,错误的是()。A:绩效计划是绩效管理过程的起点B:绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致C:绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程D:绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无需人力资源部门的参与

绩效改进流程主要有:绩效诊断与分析,选择和实施绩效改进方案,(),制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A、绩效改进面谈B、选择合适的绩效改进方法C、确定绩效改进指标D、建立改进原则

在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。

绩效改进计划可通过()方式进行A、组织结构图B、方格图C、非正式组织D、绩效改进责任矩阵

绩效评估的重点是()。A、主管与下属对绩效评估结果达成共识B、有过程充分的数据做依据C、对改进做出清晰的计划

制定绩效计划的正确流程是()。A、员工制定绩效计划→主管审核B、主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通C、主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划D、主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通

对绩效改进计划的3认识

属于绩效评估系统中绩效反馈内容的有()。A、工作分析B、面谈C、制定绩效改进计划D、对考评数据作出分析E、进行绩效改进指导

不属于绩效计划实施的是()。A、对现行绩效状况的监测与反馈B、绩效目标和工作计划的调整C、绩效评估D、绩效改进的计划

按顺序选出绩效考核的步骤()A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。

单选题按顺序选出绩效考核的步骤()A工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

判断题绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。A对B错

判断题在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。A对B错

单选题绩效改进流程主要有:绩效诊断与分析,选择和实施绩效改进方案,(),制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A绩效改进面谈B选择合适的绩效改进方法C确定绩效改进指标D建立改进原则

单选题绩效改进计划可通过()方式进行。A组织结构图B方格图C非正式组织D绩效改进责任矩阵

判断题绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。A对B错

问答题对绩效改进计划的3认识

单选题找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )A绩效计划B绩效辅导C绩效反馈D绩效改进

判断题绩效计划按责任主体分为公司绩效计划、部门绩效计划以及月度绩效计划。A对B错

单选题绩效计划的最终落脚点是(  )。A绩效改进计划B绩效评价实施C绩效面谈D改进绩效的指导