()是绩效改进的起点和基本前提。 A、绩效改进计划的制订B、绩效分析和诊断C、绩效改进计划的实施与效果评估D、绩效反馈与绩效辅导
找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。A:绩效计划B:绩效辅导C:绩效反馈D:绩效改进
找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（ ）。A.绩效计划B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效改进
找出工作绩效差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。A:绩效计划B:绩效辅导C:绩效反馈D:绩效改进
找出工作绩效差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。A.绩效计划B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效改进
通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为().A:绩效计划B:绩效辅导C:绩效反馈D:绩效改进
找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。A.绩效计划B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效改进
通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为()。A:绩效计划B:绩效辅导C:绩效反馈D:绩效改进
根据绩效考核结果达成的改进方向，制订绩效改进目标、个人发展目标和相应的行动计划，并落实在下一阶段的绩效目标中，进入下一轮的绩效管理循环。这种表述是（）.A绩效计划B绩效实施与管理C绩效反馈D绩效考核结果的应用