直线职权

直线职权


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有关直线职权与参谋职权说法错误的是()。 A.直线和参谋可视为一种部门划分B.直线职权是一种决策的权力C.直线职权是指挥和命令的权力D.参谋职权仅限于提供咨询和建议

职权的类型包括直线职权、分配职权和参谋职权。()

直线人员在做出决策之前必须听取外部顾问的意见。在此情况下,外部顾问拥有什么职权?() A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、非正式职权

职能职权的运用最可能造成()。A. 加强直线职权B. 弱化直线职权C. 多头领导D. 无人负责

如何正确处理三种职权的关系()A、确保直线职权的有效运用B、注意发挥参谋职权的作用C、适当限制直线职权D、注意发挥职能职权的作用E、适当限制职能职权

直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。A.直线职权B.个人职权C.职能职权D.结构职权

职权的类型有()。A、直线职权B、指挥职权C、参谋职权D、职能职权

直线职权,参谋职权,职能职权三者之间的关系是()。A、职能职权介于直线职权与参谋职权之间B、直线职权介于职能职权与参谋职权之间C、参谋职权介于直线职权与职能职权之间D、三者职权相互独立,没有联系

组织职权包括()。A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、管理职权

在企业中,财务主管与财会人员之间的职权关系是()。A、直线职权关系B、参谋职权关系C、既是直线职权关系又是参谋职权关系D、都不是

财务主管与财会人员之间的职权关系是()。A、直线职权关系B、参谋职权关系C、既是直线职权关系又是参谋职权关系D、都不是

直线职权就是参谋职权。

职能职权是一种()。A、只授予直线人员的职权B、只授予参谋人员的职权C、可以授予直线或参谋人员的职权D、不能授予直线或参谋人员的职权

职权的类型包括()A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、管理职权E、指挥职权

指挥权指()A、参谋职权B、直线职权C、职能职权D、直线——参谋职权

转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为()。A、直线职权B、职能职权C、参谋职权D、指挥权

职能职权可以被理解为()。A、职能职权是直线职权的一部分B、职能职权具有直线职权的特征C、职能职权的范围小于与直线职权D、职能职权主要解决怎么做和何时做的问题E、职能职权的行使者所是一些参谋人员

直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是()A、职能职权介于直线职权与参谋职权之间B、直线职权介于职能职权与参谋职权之间C、直线职权介于直线职权与职能职权之间D、三种职权相互独立,没有联系

将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为()。A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、辅助职权

组织内的权限类型有()A、直线职权B、直线——参谋职权C、参谋职权——职能职权D、直线——职能参谋职权

职权的种类主要包括()A、直线职权B、指挥职权C、职能职权D、参谋职权

单选题直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是()A职能职权介于直线职权与参谋职权之间B直线职权介于职能职权与参谋职权之间C直线职权介于直线职权与职能职权之间D三种职权相互独立,没有联系

单选题职能职权的运用最可能造成()。A加强直线职权B弱化直线职权C多头领导D无人负责

多选题对于参谋职权与直线职权,下列说法不正确的是(  )。A直线职权是上级指挥下级工作的权力B参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标C二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系D参谋职权应受直线职权的领导

单选题指挥权指()A参谋职权B直线职权C职能职权D直线——参谋职权

多选题组织内的权限类型有()A直线职权B直线——参谋职权C参谋职权——职能职权D直线——职能参谋职权

单选题直线职权,参谋职权,职能职权三者之间的关系是()。A职能职权介于直线职权与参谋职权之间B直线职权介于职能职权与参谋职权之间C参谋职权介于直线职权与职能职权之间D三者职权相互独立,没有联系

单选题将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为()。A直线职权B参谋职权C职能职权D辅助职权