单选题将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为()。A直线职权B参谋职权C职能职权D辅助职权

单选题
将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为()。
A

直线职权

B

参谋职权

C

职能职权

D

辅助职权


参考解析

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有关直线职权与参谋职权说法错误的是()。 A.直线和参谋可视为一种部门划分B.直线职权是一种决策的权力C.直线职权是指挥和命令的权力D.参谋职权仅限于提供咨询和建议

在农场的权力结构中,直线权力与参谋权力之间的关系是:()A.对等关系B.直线命令、参谋执行C.参谋建议、直线命令

如果你是某农场的场长,你将授予哪一种人以决策和行动的权力?〔〕A.参谋人员B.咨询人员C.直线人员

参谋职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权利。()

直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。()

如果你是公司的总经理,你将授予哪种人以决策和行动的权力?()。A. 参谋人员B. 直线人员C. 咨询人员D. 一线员工

职能职权通常较多地是由:()。 A、直线人员行使B、参谋人员行使C、最高层人员行使D、中低层人员行使

组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下,允许其在一定的职能工作范围内,向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力。在权力类型中属于()A、直线权力B、参谋权力C、职能权力D、建议权力

组织中的直线权力和参谋权力的职权关系是一种对等的关系。()

组织中的直线人员掌握的是指挥权,称为直线权力;参谋人员掌握的是辅助性职权,称为参谋职权。()

在直线职能结构中,( )为直线管理部门提供参谋意见、信息和建议,对于下级直线部门的工作没有发出命令的权力,只是提供业务指导。A.职能人员B.后勤人员C.幕后人员D.前线人员

参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力是( )。A.职能职权B.直线职权C.参谋职权D.层级职权

在农场的权力结构中,直线权力与参谋权力之间的关系是()A、对等关系B、直线命令、参谋执行C、参谋建议、直线命令

解决直线管理人员与参谋人员间冲突的一个主要方法是()A、允许直线人员压制参谋人员B、让直线管理人员更多的依靠参谋人员的知识C、把直线与参谋的活动结合起来D、赋予直线管理人员参谋职权

组织中上级指挥下级工作的权力被称为()。A、直线权力B、参谋权力C、职能权力D、领导权力

某一岗位或部门根据高层管理人员的授权而拥有的对其他部门或岗位直接指挥的权力,属于哪种性质的权力类型?()A、直线权力B、参谋权力C、职能权力D、岗位权力

上级指挥下级的权力,属于哪种性质的权力类型?()A、直线权力B、参谋权力C、职能权力D、岗位权力

在组织中行使行动、执行职能的人员,指的是()。A、直线人员B、参谋人员C、管理人员D、专业人员

将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为()。A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、辅助职权

在直线职能结构中,()为直线管理部门提供参谋意见、信息和建议,对于下级直线部门的工作没有发出命令的权力,只是提供业务指导。A、职能人员B、后勤人员C、幕后人员D、前线人员

下述说法中正确的有( )。A、直线人员比参谋人员的权力大B、参谋人员比直线人员的权力大C、直线制优于参谋制D、参谋制优于直线制

单选题如果你是公司的总经理,你将授予哪种人以决策和行动的权力?()A参谋人员。B直线人员。C咨询人员。D一线员工。

单选题下述说法中正确的有( )。A直线人员比参谋人员的权力大B参谋人员比直线人员的权力大C直线制优于参谋制D参谋制优于直线制

单选题在组织中行使行动、执行职能的人员,指的是()。A直线人员B参谋人员C管理人员D专业人员

单选题上级指挥下级的权力,属于哪种性质的权力类型?()A直线权力B参谋权力C职能权力D岗位权力

单选题解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是__________。A赋予直线管理人员参谋职权B让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C允许直线人员压制参谋人员D把直线与参谋的活动结合起来

单选题某一岗位或部门根据高层管理人员的授权而拥有的对其他部门或岗位直接指挥的权力,属于哪种性质的权力类型?()A直线权力B参谋权力C职能权力D岗位权力