岗位价值评估

岗位价值评估

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简述岗位价值评估应遵循的原则
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下列岗位薪酬体系规划流程排列顺序正确的是（） （1）岗位梳理 （2）岗位工作分析 （3）岗位要求说明 （4）薪酬匹配 （5）岗位价值评估 （6）岗位结构设定A、（1）（2）（3）（4）（5）（6）B、（1）（2）（3）（5）（6）（4）C、（3）（1）（2）（4）（5）（6）D、（3）（1）（2）（5）（6）（4）
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主要适用于评估管理岗位的相对价值的岗位分析方法是（）。A、排序法B、因素分析法C、要素计点法D、海氏三要素评价法
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简述岗位价值评估的特点。
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岗位评价是在（）的基础上，对企业所设的岗位的难易程度、责任大小及相对价值的多少进行评价。A、岗位设置B、岗位分析C、职员素质D、岗位评估
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工作评估法是指通过确定工作或岗位的劳动价值来划分工作或岗位等级的方法。
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岗位价值评估的三个维度不包括：（）A、投入B、协调C、过程D、产出
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系统的岗位评估采用一系列科学的方法，其中（）是核心、基础。A、定量评估B、定性评估C、综合评估D、价值评估
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岗位价值评估是对组织内岗位的相对价值进行系统分析和（）的过程。A、判断B、判定C、审视D、理清
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职位评估是对工作分析后收集的工作信息进行分层和分类，并对岗位价值进行绝对数量价值进行评估的过程。
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简述岗位价值评估的过程中需要遵循的原则。
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人才评估，一是能不能胜任岗位；二是能不能取得价值观上的认同。
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押品评估岗的主要岗位职责包括（）。A、押品价值调查与评估B、押品价值评估审核C、押品价值评估确认D、押品价值登记
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押品评估岗位人员应具备的条件包括（）。A、具有独立完成押品价值评估工作的专业能力B、参加相关岗位资格考试合格C、取得押品评估岗位资格D、定期参加押品价值评估专业继续教育与培训
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（）是押品评估岗位职责。A、对押品价值进行初评B、结合评估调查情况对评估报告进行初审C、审核评估报告D、收集抵押人、押品的相关资料
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岗位评估（岗位评价），又称职位评估或岗位测评，其三个特点是（）A、“对岗不对人”，即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位，而不是任职者B、岗位评价衡量的是岗位的相对价值，而不是绝对价值C、岗位评价是先对性质相同的岗位进行评判，然后根据评定结果再划分出不同的等级D、岗位评价还必须从目前企业生产和管理的实际出发，选择能促进企业生产和管理工作发展的评级因素
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问答题简述岗位价值评估应遵循的原则？
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名词解释题岗位价值评估
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问答题简述岗位价值评估的过程中需要遵循的原则。
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单选题系统的岗位评估采用一系列科学的方法，其中（）是核心、基础。A定量评估B定性评估C综合评估D价值评估
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问答题简述岗位价值评估的特点。
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判断题工作评估法是指通过确定工作或岗位的劳动价值来划分工作或岗位等级的方法。A对B错
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判断题职位评估是对工作分析后收集的工作信息进行分层和分类，并对岗位价值进行绝对数量价值进行评估的过程。A对B错
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单选题岗位价值评估的三个维度不包括：（）A投入B协调C过程D产出
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单选题岗位评价是在（）的基础上，对企业所设的岗位的难易程度、责任大小及相对价值的多少进行评价。A岗位设置B岗位分析C职员素质D岗位评估
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单选题岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估，其操作步骤的正确排列顺序是（）。 （1）评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来； （2）在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整； （3）成立岗位评估小组； （4）选出标准岗位； （5）确定所有岗位的岗位价值； （6）将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。A（3）一（4）一（1）一（6）一（5）一（2）B（3）一（4）一（6）一（1）一（2）一（5）C（3）一（4）一（6）一（1）一（5）一（2）D（3）一（4）一（1）一（6）一（2）一（5）
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单选题主要适用于评估管理岗位的相对价值的岗位分析方法是（）。A排序法B因素分析法C要素计点法D海氏三要素评价法
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