下列()是创业计划书的核心资源。A、技术开发人才B、网页设计人才C、策划推广人才D、对外公关人才

下列()是创业计划书的核心资源。

  • A、技术开发人才
  • B、网页设计人才
  • C、策划推广人才
  • D、对外公关人才

相关考题:

人才发展的核心环节是()。 A.人才使用B.人才培训C.人才挑选D.人才比较

下列对牢固树立人才引领发展战略地位的表述,不当的是()。 A.从战略资源到第一资源B.人才是根本性资源C.人才是赢得国际竞争的核心资源D.树立人才发展的战略思想

人才市场开发体系的核心是()。 A.提高人才的工资B.提高人才的积极性C.促进人才的积极向上D.提高人才资源的个体素质

本课程提到,人才发展的核心环节是()。 A、人才使用B、人才培训C、人才挑选D、人才比较

创业初期的核心员工包括:() A、行政人员B、技术人才C、营销业务人才D、生产经营管理人才E、专业顾问

人才资源管理的基础工程是()。 A、人才开发B、人才测评C、人才资源配置D、人才利用

( )是人才创新创业的根本动力,充分的激励保障,能够激发人才创新创业的积极性。A.激励保障B.人才评价C.教育培训D.人才管理

通才式的公关人才可视为( )。A.咨询型人才B.领导型人才C.智囊型人才D.辅助型人才

通才式公关人才一般可视为()。A领导型人才B专门人才C具体人才D组织人才

2016年1月19日,文化部、财政部2016年文化产业()在北京启动,“青年设计师创业创新”主题沙龙互动同期举办。A、创新创业人才扶持计划B、创业创意人才扶持计划C、人才培育计划D、创新创业人才培养计划

为使企业稳步渡过创业期,企业人力资源战略的核心是()A、发现和培养核心人才,为企业的未来发展奠定人才基础B、制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法,充分发挥关键人才的作用,加速企业发展C、建立规范的人力资源管理体系D、吸引和获取企业所需的关键人才,满足企业发展需要E、完善培训、考评和薪酬机制,充分调动全体员工的工作热情

影响制约我国人才发展的不利因素主要有()A、一高层次创新型人才匪乏B、人才创新创业能力不强C、人才结构和布局不尽合理D、人才发展体制机制障碍尚未消除E、人才资源开发投入不足

人才工作的核心是(),最大程度地发挥人才的作用。A、要把现有人才用好B、寻找新人才C、培养未来人才D、淘汰现有人才

通才式的公关人才可视为().A、具体工作人才B、智囊型人才C、辅助型人才D、领导型人才

()是对于企业而言,与企业所需的核心能力直接相关,价值较高的一类人才。A、核心人才B、通用人才C、独特人才D、辅助性人才

企业中那些拥有专门技术、掌握核心机密、控制关键资源,对企业发展产生深远影响的人才称为()。A、核心人才B、技术人才C、关键人才D、专门人才

根据人才对战略的价值,可将人才分为()A、核心人才B、独特人才C、通用型人才D、辅助型人才

为使企业稳步度过创业期,对企业人力资源战略管理的要求是()A、吸引和获取企业所需的关键人才,满足企业发展需要B、制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法,充分发挥关健人才的作用,加速企业发展C、发现和培养核心人才,为企业的未来发展奠定人才基础D、以上都对

以下关于创业技术资源的说法,正确的是()A、在创业之初,对于技术竞争力人才的需要不那么迫切B、在创业的整个过程中,始终非常需要专业和技术性人才C、在产品的营销和推广方面,不需要专业和技术性人才D、在产品的服务方面,不需要专业和技术性人才

()是指人力资源中的人才资源。A、核心人力资源B、人才C、人员D、人力资源

多选题下列()是创业计划书的核心资源。A技术开发人才B网页设计人才C策划推广人才D对外公关人才

单选题通才式公关人才一般可视为()。A领导型人才B专门人才C具体人才D组织人才

单选题企业中那些拥有专门技术、掌握核心机密、控制关键资源,对企业发展产生深远影响的人才称为()。A核心人才B技术人才C关键人才D专门人才

单选题为使企业稳步度过创业期,对企业人力资源战略管理的要求是()A吸引和获取企业所需的关键人才,满足企业发展需要B制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法,充分发挥关健人才的作用,加速企业发展C发现和培养核心人才,为企业的未来发展奠定人才基础D以上都对

单选题处在创业期,那需要更多的是()A复合型人才B混合型人才C可能型人才D必须型人才

单选题以下关于创业技术资源的说法,正确的是()A在创业之初,对于技术竞争力人才的需要不那么迫切B在创业的整个过程中,始终非常需要专业和技术性人才C在产品的营销和推广方面,不需要专业和技术性人才D在产品的服务方面,不需要专业和技术性人才

多选题为使企业稳步渡过创业期,企业人力资源战略的核心是()A发现和培养核心人才,为企业的未来发展奠定人才基础B制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法,充分发挥关键人才的作用,加速企业发展C建立规范的人力资源管理体系D吸引和获取企业所需的关键人才,满足企业发展需要E完善培训、考评和薪酬机制,充分调动全体员工的工作热情