拥有教练、发动部属的能力的是()A、团队领导人B、管理层C、员工D、都不是

拥有教练、发动部属的能力的是()

  • A、团队领导人
  • B、管理层
  • C、员工
  • D、都不是

相关考题:

作为团队领导,支持员工发展的方式是多种多样的,团队领导一般不以()角色来帮助员工学习。 A、鼓励者B、教练C、学员D、培训师

按规模划分,初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是()。A.技术能力B.管理能力C.财务能力D.安全能力

企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小,这个能力受()因素的影响 A、企业家,企业领导人本身所具有的一些能力B、管理团队,由企业家所发展的管理团队内的能力C、后备队伍的培养,企业家对未来管理团队的培养

在团队建设过程中,团队领导者不应该具备的能力是()。 A.交流沟通能力B.激励员工的能力C.人际交往能力D.员工服从自己的能力

下列不属于参与战略表现的是( )。A、生产人员不参与决策B、员工在工作中有自主权C、重视团队沟通D、管理人员更像教练

中层管理人员能力包括()。A.判断与领导能力B.沟通与协调能力C.教练与咨询能力D.解决团队问题的能力E.向高层经营者提供信息的能力

高效团队的特点包括()A、成员之间互不干预B、团队不需要领导C、拥有明确的共同目标D、团队管理层次少

指挥军官和班长要成为“四会”(会讲、会做、会教、会做思想工作)教练员,必须具备()部属的能力。A、指挥B、训练C、教育D、管理E、培养

处在“低能力,高意愿”阶段的员工适用()领导。A、指挥型B、教练型C、支持型D、授权型

参与战略表现为()A、生产人员不参与决策B、员工在工作中有自主权C、重视团队沟通D、管理人员更像教练E、聘用数量多、多种专业的员工

管理层与操作层员工的考核内容主要包括:业务能力、服务责任意识、敬业意识、()等。A、团队意识B、合作意识C、配合态度D、互助精神

在团队建设过程中,团队领导者不应该具备的能力是()A、交流沟通能力B、激励员工的能力C、人际交往能力D、员工服从自己的能力

作为团队领导,支持员工学习的形式和方式是多种多样的,团队领导可以采用()角色帮助员工学习。A、导师B、教练C、培训师D、鼓励者E、学员

最终取得成功的商业团队是拥有:()A、最高智商的团队B、专业能力的团队C、最佳角色组合的团队D、最强执行力的团队

组织资源是()拥有的,可以直接控制和运用的各种要素。A、领导B、员工C、组织D、团队

团队成功最依赖于下列哪一项?()。A、团队领导B、团队成员拥有鱼骨图的知识技术C、由中层管理的积极支持D、由最高管理层的政策支持

团队领导方式主要有()A、员工型B、学习型C、自我管理型D、教练型

技术员工是新技术团队的主体,研究技术团队的建设,首先就要先把握好技术员工对团队的影响作用。下面不是技术员工的个性是()A、思维逻辑能力强B、性格偏外向,沟通能力相对较强C、简单人际交往D、对环境有依赖

多选题作为团队领导,支持员工学习的形式和方式是多种多样的,团队领导可以采用()角色帮助员工学习。A导师B教练C培训师D鼓励者E学员

单选题拥有教练、发动部属的能力的是()A团队领导人B管理层C员工D都不是

单选题组织资源是()拥有的,可以直接控制和运用的各种要素。A领导B员工C组织D团队

单选题最终取得成功的商业团队是拥有:()A最高智商的团队B专业能力的团队C最佳角色组合的团队D最强执行力的团队

多选题指挥军官和班长要成为“四会”(会讲、会做、会教、会做思想工作)教练员,必须具备()部属的能力。A指挥B训练C教育D管理E培养

多选题团队领导方式主要有()A员工型B学习型C自我管理型D教练型

单选题管理层与操作层员工的考核内容主要包括:业务能力、服务责任意识、敬业意识、()等。A团队意识B合作意识C配合态度D互助精神

单选题团队成功最依赖于下列哪一项?()。A团队领导B团队成员拥有鱼骨图的知识技术C由中层管理的积极支持D由最高管理层的政策支持

多选题做个成功的销售主管要做到(  )。A对每个销售人员予以详细了解B销售主管是良师兼教练C销售主管应具备洞悉部属内心的能力D具有互助合作的精神及能为团队利益牺牲个人利益的意愿