确定薪酬水平的根据包括（）。A、工作评价B、历史上的薪资水准C、同行业水准D、企业内其他工作报酬
确定薪酬水平的根据包括（）。
- A、工作评价
- B、历史上的薪资水准
- C、同行业水准
- D、企业内其他工作报酬
相关考题：
企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（ ）。①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④正常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象A．②③④⑤B．①②③④⑤C．①②④⑤D．①②③④
下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（ ）。A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性
以下对工作评价的描述，正确的有()。A:工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题B:工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值C:为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准D:工作评价是确定薪酬体系的基础E:工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值
企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象A、②③④⑤B、①②③④⑤C、①②④⑤D、①②③④
建立薪酬制度的程序可以简单地归纳为五个步骤，其正确的顺序应该是（）。A、确定薪酬水准—选择薪酬方式—确定目标—试验此制度—准备实施此制度B、确定薪酬水准—确定目标—选择薪酬方式—试验此制度—准备实施此制度C、确定目标—确定薪酬水准—选择薪酬方式—试验此制度—准备实施此制度D、确定目标—选择薪酬方式—确定薪酬水准—试验此制度—准备实施此制度
薪酬设计的基本程序为（）。A、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施B、确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施C、确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施D、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的为了吸引和留住精英员工，在薪酬策略制定时，该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于（）。A、工作评价方法中的基准职位定价法B、工作评价方法中的设定工资调整法C、非工作评价方法中的直接定价法D、非工作评价方法中的当前工资调整法
在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指（）A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构。B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。
单选题下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法中，错误的是（ ）。[2016年真题]A工作分析直接支持薪酬体系的设计B建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构D通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性
单选题制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是（）。A工作评价B已有薪资制度C薪酬调查D企业现状及发展目标